Bewertung:
Das Buch „The Thinking Advantage“ von Jill Young bietet einen praktischen Rahmen für das Coaching, von dem sowohl Arbeitgeber als auch Business Coaches profitieren. Es unterstreicht die Bedeutung des kritischen Denkens und bietet einen strukturierten vierteiligen Coaching-Ansatz. Young berichtet von ihren persönlichen Erfahrungen und ermutigt dazu, Stille als Mittel zur Aufdeckung von Problemen zu nutzen.
Vorteile:Das Buch bietet einen klaren und praktischen Rahmen für das Coaching, enthält wertvolle Techniken und Erkenntnisse, betont das kritische Denken und ist in einem ansprechenden, humorvollen Ton gehalten. Die Autorin teilt persönliche Erfahrungen, die dem Inhalt Tiefe verleihen und ihn für Manager und Business Coaches nachvollziehbar und umsetzbar machen.
Nachteile:Das Buch beginnt langsam und erfordert möglicherweise anfängliche Anstrengungen, um sich darauf einzulassen, da es nach den ersten 30 Seiten an Fahrt aufnimmt, wie Rezensenten bemerken. Einige Leser könnten die Konzepte anfangs als Herausforderung empfinden, wenn sie an traditionelle Managementstile gewöhnt sind.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
The Thinking Advantage: 4 Essential Steps Your Team Needs to Cultivate Collaboration, Leverage Creative Problem-Solving, and Enjoy Exponential
Wie können Sie das Wachstum Ihres Unternehmens ankurbeln? Beginnen Sie mit einer qualitativ hochwertigen Ausbildung.
Danach folgt ein durchdachtes Coaching durch Manager, die sich weigern, das Unternehmen zu retten, und die Lernerfahrungen schätzen. Die Umsetzung dieses bewährten Algorithmus schafft ein denkendes Unternehmen, das exponentielles Wachstum generiert.
Die Autorin Jill Young teilt ihre große Erfahrung darin, Unternehmern dabei zu helfen, die Entstehung von Denkern in ihrem Unternehmen zu entdecken und zu feiern, Lücken in ihrem System zu identifizieren und diese Lücken zu schließen. The Thinking Advantage ist ein einzigartiger Schritt-für-Schritt-Leitfaden, der Ihnen hilft, ● kreative Problemlösungen zu nutzen, um Hindernisse zu überwinden ● Wege zu erkennen, wie Sie Ihre Interaktion mit und zwischen Ihren Mitarbeitern verbessern können ● Bereiche zu identifizieren, in denen Sie als Coach wachsen können, um bessere Ergebnisse zu erzielen ● die Ausbildung in Ihrem Unternehmen zu modifizieren, um kollaboratives Denken zu entwickeln und zu verbessern ● Ihre Follow-up-Strategie zu überdenken, um bessere Geschäfte abzuschließen ● die ● Schaffen Sie eine Kultur der Verantwortlichkeit, die Leistungsträger anzieht ● Aktivieren Sie Produktivität und reichhaltige Gespräche, die dauerhafte und grundlegende Veränderungen bewirken Sorgen Sie für exponentielles Wachstum, indem Sie die Zahl der Denker in Ihrem Unternehmen erhöhen, und zwar ab heute
| ISBN: | 9781647463502 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
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