Bewertung:

Die Rezensionen zu „Toyota Kata Culture“ von Mike Rother und Gerd Aulinger zeigen ein gemischtes Bild. Viele Leser schätzen das Konzept von Kata und seine praktische Anwendung zur Verbesserung der Unternehmenskultur. Es gibt jedoch auch Kritik an der Tiefe des Buches, der Wiederholbarkeit und der Präsentation.
Vorteile:⬤ Klare Darstellung des Kata-Konzepts, die es für Praktiker zugänglich macht.
⬤ Praktischer Leitfaden für die Veränderung der Unternehmenskultur durch Kata.
⬤ Gut bebildert, für Anfänger leicht zu lesen.
⬤ Wertvolle Ergänzung für diejenigen, die mit Toyota Kata vertraut sind.
⬤ Bietet wichtige Erkenntnisse für die Problemlösung in Organisationen.
⬤ Stärkt eine wissenschaftliche Denkweise und die Kultur der kontinuierlichen Verbesserung.
⬤ Es fehlen neue Informationen für diejenigen, die bereits mit Kata vertraut sind.
⬤ Manche finden es zu technisch und langweilig.
⬤ Enthält viele Wiederholungen, was dazu führt, dass der Wert als gering empfunden wird.
⬤ Minimale Anleitung, wie man einen kulturellen Wandel herbeiführen kann.
⬤ Fragile Spiralbindung und unbequemes Format, von Lesern beanstandet.
⬤ Einige Kritiken drücken ihre Enttäuschung über die Tiefe des Themas Organisationskultur aus.
(basierend auf 15 Leserbewertungen)
Toyota Kata Culture: Building Organizational Capability and Mindset Through Kata Coaching
Nutzen Sie die Intelligenz Ihrer Organisation mit Kata-gesteuerter kontinuierlicher Verbesserung
"Dies ist das erste Buch, das ich gelesen habe, das ein klares Bild davon vermittelt, was nötig ist, um kreative Fähigkeiten in einer Organisation zu entwickeln und zu mobilisieren, um anspruchsvolle Ziele zu erreichen." Jeffrey K. Liker, Autor von The Toyota Way (aus dem Vorwort)
Niemand treibt die kontinuierliche Verbesserung auf so reale, greifbare Weise voran wie Toyota, wo jeder auf jeder Ebene auf gemeinsame, kundenbezogene Ziele hinarbeitet. Bei Toyota ist die kontinuierliche Verbesserung zur Gewohnheit geworden.
In seinem bahnbrechenden Buch Toyota Kata enthüllte Mike Rother die Managementpraktiken, die den Erfolg von Toyota bei der Bereitstellung von Mehrwert für seine Kunden ausmachen. Jetzt stellen Rother und Co-Autor Gerd Aulinger die Routinen und das Know-how zur Verfügung, um diese Praktiken auf das gesamte Unternehmen auszuweiten. Das Ganze baut auf fünf einfachen Grundfragen auf jeder Ebene auf:
Was ist der Soll-Zustand?
Was ist der Ist-Zustand?
Welche Hindernisse stehen dem Zielzustand im Weg?
Was ist der nächste Schritt?
Was haben Sie bei diesem Schritt gelernt?
Das durchgängig bebilderte Buch Toyota Kata Culture hilft Ihnen, sich genau vorzustellen, wie diese Methoden funktionieren - damit Sie sie sofort in die Tat umsetzen können. Sie lernen, wie Sie Ihren eigenen iterativen Prozess des Ausprobierens und Anpassens entwickeln, eine bewusste, wissenschaftlich denkende Kultur aufbauen, die Ihre Fähigkeiten steigert, und wie Sie eine strategisch ausgerichtete kontinuierliche Verbesserung zum Bestandteil Ihrer täglichen Arbeit machen.
Erreichen Sie Ihre Ziele und heben Sie Ihr Unternehmen von anderen ab, indem Sie der bewährten Formel in Toyota Kata Culture folgen.