Bewertung:

Das Buch „Transformative HR“ von John Boudreau und Ravin Jesuthasan bietet Einblicke in evidenzbasierte Humanressourcen und Entscheidungsfindung, untermauert durch Fallstudien aus verschiedenen Unternehmen. Während viele Rezensenten das Buch für seine gut strukturierte Darstellung, die wertvollen Einblicke und den praktischen Ansatz im Personalwesen loben, kritisieren einige das Buch für irreführende Behauptungen über die zitierten Unternehmen und stellen die darin vorgeschlagenen evidenzbasierten Grundsätze in Frage.
Vorteile:⬤ Gut strukturiert und leicht verständlich
⬤ bietet wertvolle Einblicke in die evidenzbasierte Personalarbeit
⬤ relevante und praktische Fallstudien aus renommierten Unternehmen
⬤ fördert die persönliche und berufliche Entwicklung
⬤ empfohlen für Personalfachleute und Studenten
⬤ ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis.
⬤ Einige Kritiken über irreführende Titel und Behauptungen bezüglich der besprochenen Unternehmen, insbesondere der Royal Bank of Scotland
⬤ Vorwürfe, dass es an evidenzbasierten Managementprinzipien mangelt
⬤ wird als nicht eingehaltenes Versprechen wahrgenommen
⬤ einige Rezensenten äußern Zweifel an der Glaubwürdigkeit der Autoren.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
Transformative HR: How Great Companies Use Evidence-Based Change for Sustainable Advantage
Bewährte HR-Strategien, die einen echten Einfluss auf den Unternehmenserfolg haben können Dieses Buch zeigt, wie einige der weltweit bewundertsten und bekanntesten Unternehmen die Personalführung neu definieren, indem sie evidenzbasierte Veränderungen nutzen, um Entscheidungen über das Humankapital zu treffen, die Effizienz, Effektivität und strategische Wirkung optimieren.
Die Autoren stellen die fünf Grundprinzipien der neuen HR-Entscheidungswissenschaft vor: Logikgesteuerte Analytik, Segmentierung, Risikowirkung, Synergie sowie Integration und Optimierung. Enthält praktische Vorschläge und Ansätze, die Führungskräften helfen, die Prinzipien des Buches in die Tat umzusetzen Enthält Erkenntnisse, die auf den Erfahrungen führender globaler Unternehmen wie der PNC Bank, der CME Group, der Royal Bank of Scotland, der Deutschen Telekom und Shanda Interactive Entertainment basieren Enthält ausführliche Fallstudien von sechs internationalen Unternehmen: Coca-Cola, Khazanah Nasional Berhad, IBM, Ameriprise Financial, Royal Bank of Canada und Royal Bank of Scotland Dieses bahnbrechende Buch enthüllt einen neuen Ansatz, um nachhaltige Veränderungen und Geschäftsergebnisse zu erzielen.
Es ist angereichert mit Erfolgsgeschichten von führenden Unternehmen, die ihre Führungskräfte und Mitarbeiter auf eine Art und Weise einbeziehen, die sich nachhaltig auf ihr Unternehmen auswirkt.