Bewertung:

Das Buch „Transformational Culture“ von David Liddle wird als unverzichtbarer Leitfaden für die Schaffung eines positiven und befähigenden Arbeitsumfelds gelobt. Es kombiniert verschiedene psychologische und organisatorische Theorien zu praktischen Strategien für Führungskräfte und Personalverantwortliche. Während der aufschlussreiche und umsetzbare Inhalt gelobt wird, äußern einige Rezensenten Bedenken hinsichtlich der Umsetzbarkeit der Ideen innerhalb des bestehenden rechtlichen Rahmens und der Arbeitsplatzkultur.
Vorteile:⬤ Bietet einen umfassenden Fahrplan für die Veränderung der Arbeitsplatzkultur.
⬤ Stützt sich auf verschiedene relevante Theorien, darunter positive Psychologie und emotionale Intelligenz.
⬤ Zugänglicher und ansprechender Schreibstil.
⬤ Voller Fallstudien und praktischer Anwendungen.
⬤ Inspiriert die Leser, den Status quo in Frage zu stellen und menschenzentrierte Praktiken einzuführen.
⬤ Wird von HR-Fachleuten wegen seiner praktischen Anleitung sehr empfohlen.
⬤ Einige Bedenken hinsichtlich der praktischen Umsetzbarkeit der vorgeschlagenen Änderungen im Rahmen des geltenden Arbeitsrechts.
⬤ Die Vorschläge sind möglicherweise nicht auf alle Organisationen anwendbar oder aufgrund bestehender Normen leicht umzusetzen.
⬤ Aspirationsbasierte Ideen, die in traditionellen Umgebungen auf erheblichen Widerstand stoßen könnten.
(basierend auf 15 Leserbewertungen)
Transformational Culture: Develop a People-Centred Organization for Improved Performance
Die Unternehmenskultur ist die Grundlage des Geschäftserfolgs. Unternehmen mit einer starken Kultur verzeichnen im Durchschnitt ein viermal höheres Umsatzwachstum, entwickeln eine engagiertere Belegschaft mit Mitarbeitern, die 12 % produktiver sind, und reduzieren die Mitarbeiterfluktuation um fast die Hälfte.
Eine gute Kultur kann jedoch durch Unternehmenspolitik, Meinungsverschiedenheiten unter den Mitarbeitern und interne Politik zum Scheitern gebracht werden. Transformational Culture bietet Personalverantwortlichen eine praktische Anleitung, wie sie diese Probleme angehen und eine Kultur entwickeln können, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt und sowohl den individuellen als auch den geschäftlichen Erfolg fördert.
Mit Expertengesprächen über die Vorteile einer Kultur, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt, über die Bedeutung von Unternehmenswerten und darüber, wie Leistung gemessen und belohnt werden kann, ist dies ein unverzichtbarer Leitfaden für Personal- und Personalentwicklungsexperten, die ein Umfeld schaffen wollen, das ihrem Unternehmen die besten Erfolgschancen bietet. Es enthält auch Anleitungen zur Bekämpfung von Mobbing und Belästigung, zur Rolle der Mediation und zur Abstimmung der Arbeitsplatzkultur mit der sozialen Verantwortung. Mit Toolkits, herunterladbaren Vorlagen und Fallstudien von Unternehmen, die diesen Ansatz erfolgreich umgesetzt haben, darunter Aviva, Deutsche Bank und Royal Mail, ermöglicht Transformational Culture Personalverantwortlichen, einen personenzentrierten Ansatz für die Unternehmenskultur zu schaffen, zu entwickeln und zu verankern und die Leistung von Mitarbeitern und Unternehmen zu verbessern.