
Managing Toxic Leaders and Dysfunctional Organizational Dynamics: The Psychosocial Nature of the Workplace
Das Verständnis der Erfahrungen am Arbeitsplatz, insbesondere in Organisationen mit toxischen Führungskräften und dysfunktionaler Organisationsdynamik, ist ein multidimensionales Unterfangen, das tiefgreifende, durch psychosoziale Theorien gestützte Perspektiven einschließen muss. Dies kann am besten erreicht werden, indem man sich auf ergänzende Theorien stützt, um zu erklären, was in unseren Organisationen vorgefunden und erlebt wird, und vor allem, um besser zu verstehen, warum dies geschieht. "Warum hat sie das getan? " "Warum hat er das gesagt? "Warum hat eine Gruppe so reagiert, wie sie es getan hat? "Das "Warum" ist entscheidend für das Verständnis der Organisationsdynamik.
Unser Leben bei der Arbeit in großen, komplexen und multidimensionalen Organisationen ist durchdrungen von Erfahrungen, von denen einige erfüllend sind, während andere dunklerer Natur sind und aus der Anwesenheit toxischer Führungskräfte und dysfunktionaler Organisationsdynamik resultieren. Das Verständnis dieser Toxizitäten und Dysfunktionen und ihrer Auswirkungen auf die Mitglieder der Organisation wird zu Beginn des Buches zunächst durch eine Sensibilisierung für diese Phänomene angegangen, bevor in den folgenden Abschnitten psychosoziale Erkenntnisse vermittelt werden, die eine Grundlage für das Verständnis und die Veränderung der Organisation bilden.
Dieses Buch erforscht diese Work-Life-Dynamik, indem es sie anhand konkreter Beispiele ergründet und dann ergänzende psychoanalytisch informierte Perspektiven verwendet, um ihre zugrunde liegende, oft unbewusste Natur zu beleuchten und damit eine wichtige Lücke in der Management- und Organisationsliteratur zu füllen.