Bewertung:
Das Buch „Distributed Leadership in Practice“ bietet eine umfassende Perspektive auf die Führung in komplexen Organisationen und betont, dass Führung ein verteiltes Phänomen ist und nicht auf eine einzelne Person konzentriert ist. Es bietet Fallstudien, die veranschaulichen, wie Führung effektiv über verschiedene Rollen und Systeme hinweg geteilt werden kann, und verbessert das Verständnis für die Beziehung zwischen organisatorischen Zielen und alltäglichen Praktiken.
Vorteile:⬤ Erweitert das Denken über Führung
⬤ liefert wertvolle Fallstudien
⬤ klärt das Konzept der verteilten Führung
⬤ hilft Administratoren, Führung mit Fortschritten im Lehren und Lernen zu verbinden.
⬤ Die Theorie der dezentralen Führung ist nicht so weit entwickelt wie die traditionelle Sichtweise
⬤ bietet keine praktische Anleitung
⬤ könnte diejenigen enttäuschen, die einen einfacheren Führungsstil erwarten.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
Distributed Leadership in Practice
Verteilte Führung ist ein wichtiger Begriff für Bildungspolitiker, Praktiker und Forscher in den USA und auf der ganzen Welt.
Das Verständnis dieses Begriffs ist sehr unterschiedlich. Dieses Buch untersucht, was es bedeutet, eine verteilte Perspektive einzunehmen, und stützt sich dabei auf umfangreiche Forschungsarbeiten und eine von Experten auf diesem Gebiet entwickelte theoretische Perspektive.
| ISBN: | 9780807748060 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2007 |
| Seitenzahl: | 208 |
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