Vom Konflikt zum Mut: Wie Sie aufhören zu meiden und anfangen zu führen

Bewertung:   (4,9 von 5)

Vom Konflikt zum Mut: Wie Sie aufhören zu meiden und anfangen zu führen (Marlene Chism)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch From Conflict to Courage von Marlene Chism bietet praktische Anleitungen und aufschlussreiche Strategien zur Bewältigung von Konflikten und eignet sich für Führungskräfte und alle, die ihre Konfliktlösungsfähigkeiten verbessern möchten. Das Buch regt zur Selbstreflexion an und bietet umsetzbare Schritte für den Umgang mit schwierigen Gesprächen.

Vorteile:

Klarer und einnehmender Schreibstil, der komplexe Konzepte leicht verständlich macht.
Praktische, umsetzbare Schritte und Werkzeuge, die sofort angewendet werden können.
Fokus auf persönliches Wachstum und Selbsterkenntnis im Konfliktmanagement.
Übungen und Reflexionsfragen in jedem Kapitel.
Anwendbar auf ein breites Spektrum von Situationen, einschließlich Arbeitsplätzen und persönlichen Beziehungen.
Bietet eine neue Perspektive auf Konflikte als handhabbare Angelegenheit und nicht als Problem.

Nachteile:

Einige Leser fanden, dass kritische Elemente für ein gutes Führungsbuch fehlten.
Einige Rezensionen wiesen darauf hin, dass das Buch bei manchen Lesern nicht so gut ankommt, so dass potenzielle Käufer es zunächst ausleihen sollten.
Begrenzte Attraktivität für Leser, die rein theoretische Ansätze suchen, da das Buch stark auf die praktische Anwendung ausgerichtet ist.

(basierend auf 25 Leserbewertungen)

Originaltitel:

From Conflict to Courage: How to Stop Avoiding and Start Leading

Inhalt des Buches:

Konflikte sind das Kryptonit am Arbeitsplatz. Lernen Sie, wie Sie die Einstellung und die Fähigkeiten entwickeln, um Meinungsverschiedenheiten zu entschärfen, Spaltungen zu überwinden und Konflikte in eine Chance für Wachstum zu verwandeln.

Ungelöste Konflikte am Arbeitsplatz verschwenden Zeit, erhöhen den Stress und wirken sich negativ auf die Geschäftsergebnisse aus. Aber nicht der Konflikt ist das Problem, sondern die schlechte Bewältigung.

Führungskräfte gehen unbeabsichtigt falsch mit Konflikten um, wenn sie in Muster verfallen, die Marlene Chism "die drei As" nennt: Aggression, Vermeiden und Beschwichtigen". "Diese Bewältigungsmechanismen sind Wege, wie Menschen die mit Konflikten einhergehenden Emotionen vermeiden, aber letztendlich geht es nur darum, sie zu vermeiden", sagt Chism. In diesem Buch zeigt sie, wie man furchtlos mit Konflikten umgeht, indem man seine Konfliktfähigkeit ausbaut.

Konfliktfähigkeit ist eine Kombination aus drei Elementen. Die Grundlage ist das Innere Spiel - die Selbstwahrnehmung der Führungskraft, ihre Werte, ihr Urteilsvermögen und ihre emotionale Integrität. Das äußere Spiel sind die Fähigkeiten, Werkzeuge und Kommunikationstechniken, die auf diesem Fundament aufbauen. Schließlich gibt es noch die Kultur - die sichtbaren und unsichtbaren Strukturen um Sie herum, die Konflikte fördern oder verhindern können.

Chism bietet Übungen, Beispiele und fachkundige Anleitung zur Entwicklung aller drei Elemente. Führungskräfte werden Techniken entdecken, um die Klarheit der Führung zu erhöhen, Hindernisse zu erkennen und Widerstände abzubauen. Sie entwickeln leistungsstarke Fähigkeiten für den Umgang mit konfliktträchtigen Menschen und für die Einleitung, Durchführung und Beibehaltung von schwierigen Gesprächen.

Die Leser werden lernen, dass sie die angestrebte Lösung erreichen können, wenn sie Konflikte als Lehrmeister betrachten, sich ihnen mutig stellen und kontinuierlich daran arbeiten, sich selbst zu verändern. Sie können ihre Meinung ändern.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781523000722
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2022
Seitenzahl:240

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)