Bewertung:

Das Buch „Who Comes Next“ von Meridith und Mary wird als praktischer und umfassender Leitfaden für die Nachfolgeplanung in Unternehmen hoch gelobt. Es bietet umsetzbare Schritte und Instrumente, die auf die Bedeutung der Vorbereitung von Führungswechseln und den Aufbau einer Talentpipeline eingehen. Das Fachwissen der Autoren und ihr unkomplizierter Schreibstil machen das Buch zu einer wertvollen Ressource für Führungskräfte auf allen Ebenen.
Vorteile:⬤ Bietet eine klare und praktische Anleitung zur Nachfolgeplanung.
⬤ Enthält umsetzbare Schritte, Werkzeuge und Ressourcen.
⬤ Berücksichtigt die Bedürfnisse aller Ebenen innerhalb einer Organisation, nicht nur der oberen Führungsebene.
⬤ Geschrieben von sachkundigen und erfahrenen Autoren.
⬤ Bietet Einblicke in den Aufbau einer Talent-Pipeline und ein effektives Management von Übergängen.
⬤ Gut gegliedert und leicht zu verstehen.
⬤ Einige Nutzer halten das Thema für wichtig, aber vielleicht nicht für alle Unternehmenseigentümer geeignet.
⬤ Potenziell überwältigend für Anfänger ohne Vorkenntnisse in der Nachfolgeplanung.
⬤ Erfordert möglicherweise Implementierungsaufwand, den einige Unternehmen nicht bereit sind, auf sich zu nehmen.
(basierend auf 44 Leserbewertungen)
Who Comes Next?: Leadership Succession Planning Made Easy
Führungspersönlichkeiten gehen. Das ist unvermeidlich. Es könnte sogar heute passieren.
Sind Sie darauf vorbereitet?
Jedes Unternehmen braucht einen Plan für die Nachfolge von Führungskräften, aber nur wenige Führungskräfte wissen, wie sie den Prozess beginnen sollen. WHO COMES NEXT? löst dieses Problem und führt Sie auf einfache Weise durch die Schritte zur Erstellung eines tragfähigen Nachfolgeplans.
Das Buch vereinfacht den Prozess und gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, die Sie benötigen, um Ihre Führungsnachfolge aufzubauen und zu aktivieren. Unabhängig davon, ob Sie Teil eines kleinen Familienunternehmens oder eines Fortune-500-Unternehmens sind, müssen Sie jetzt damit beginnen, die Frage zu beantworten: WER KOMMT ALS NÄCHSTES?
"Dieses Buch ist ein umfassender Überblick über die Nachfolgeplanung, aber mit einem erfrischenden Ansatz, der die Praxis der Theorie vorzieht. Es ist auf jede Branche anwendbar, und die Leser werden in jedem Kapitel von Aktionspunkten, Werkzeugen und Ressourcen profitieren. Nachfolgeplanung war noch nie so wichtig wie heute, und dieses Buch ist ein Muss für jeden Fachmann, der die Frage "Wer kommt als nächstes? ".
--Michael Delucchi, Präsident und Chief Elevation Officer, The Elevate Group.
"Meridith und Mary sind meine Experten für Nachfolgeplanung, und sie haben den endgültigen Leitfaden für den Aufbau eines starken Nachfolgeplans erstellt. In diesem Buch schlüsseln sie alles auf, geben Ihnen eine Strategie an die Hand und liefern Ihnen alles, was Sie brauchen, um auf jeder Ebene Ihres Unternehmens Führungstiefe zu schaffen.".
--Angela Cox Weston, Präsidentin, Midwest Speakers Bureau.
"Die Nachfolgeplanung geht weit über die Person an der Spitze des Unternehmens hinaus. Um die Widerstandsfähigkeit und die Notfallplanung eines Unternehmens zu gewährleisten, ist eine tiefe Besetzung der Führungsebene unerlässlich".
--Eric Holloway, Hauptmann, U.S. Navy (a.D.)