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Zusammenfassung:Peter Cohans „Value Leadership“ stellt einen ausgewogenen Ansatz für die Unternehmensführung vor, bei dem quantitative und qualitative Faktoren zur Messung des Unternehmenswertes integriert werden. Das Buch stellt den „Wertquotienten“ als praktisches Instrument für Manager und Führungskräfte vor, mit dem sie die Leistung ihrer Unternehmen und die Beziehungen zu ihren Stakeholdern bewerten und verbessern können. Es bietet einen Rahmen von sieben Prinzipien, die eine effektive Führung und Wertschöpfung fördern sollen.
Vorteile:Das Buch bietet einen umfassenden Rahmen für die Analyse von Unternehmen, integriert sowohl quantitative als auch qualitative Beurteilungen, enthält praktische Instrumente wie den Wertquotienten, zeigt zahlreiche Beispiele aus der Praxis, betont die wertebasierte Führung und bietet umsetzbare Erkenntnisse für Manager, die die Leistung ihrer Organisation verbessern wollen.
Nachteile:Einige Leser könnten das Konzept des Wertquotienten als komplex empfinden, wenn sie mit der Unternehmensanalyse nicht vertraut sind. Der Schwerpunkt auf den Grundsätzen könnte für diejenigen zu theoretisch sein, die eher taktische, alltägliche Managementratschläge suchen, und das Buch könnte eher Leser ansprechen, die auf Veränderungen eingestellt sind, als diejenigen, die neuen Ideen gegenüber resistent sind.
(basierend auf 7 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Value Leadership: The 7 Principles That Drive Corporate Value in Any Economy
Inhalt des Buches:
In Value Leadership liefert der renommierte Management- und Investmentexperte Peter Cohan - dessen 2002 getroffene Aktienauswahl 81 Prozent zulegte, während der S&P 500 um 24 Prozent einbrach - ein neues und wirkungsvolles Konzept für nachhaltigen Unternehmenswert. Auf der Grundlage seines Fachwissens über den Shareholder Value bietet Cohan Führungskräften sieben Managementprinzipien, die in Zeiten wirtschaftlicher Expansion und Kontraktion getestet wurden.
Diese Prinzipien lauten: Wertschätzung menschlicher Beziehungen, Förderung von Teamarbeit, sparsames Experimentieren, Erfüllung von Verpflichtungen, Kampf gegen Selbstgefälligkeit, Gewinnen mit verschiedenen Mitteln und Spenden an die Gemeinschaft. Cohan veranschaulicht diese Grundsätze anhand von Beispielen von acht Value Leaders - Synopsys, WalMart, Goldman Sachs, MBNA, Johnson & Johnson, J. M.
Smucker, Southwest Airlines und MicroSoft. In zwei Rezessionen wuchsen diese Unternehmen um 35 Prozent schneller, waren um 109 Prozent profitabler und erwirtschafteten fünfmal mehr Aktionärsvermögen als ihre Konkurrenten.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780787966041 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2003 |
| Seitenzahl: | 320 |
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