Wie Führungspersönlichkeiten Chaos erzeugen: Und warum sie es sollten

Bewertung:   (4,6 von 5)

Wie Führungspersönlichkeiten Chaos erzeugen: Und warum sie es sollten (R. Chand Samuel)

Leserbewertungen

Derzeit gibt es keine Leserbewertungen. Die Bewertung basiert auf 6 Stimmen.

Originaltitel:

How Leaders Create Chaos: And Why They Should

Inhalt des Buches:

Wenn auf jede Neuerung, die Sie als Führungskraft einführen, Chaos folgt, wie können Sie dann etwas zustande bringen? Die Antwort lautet nicht, das Chaos zu verhindern, sondern es zu besiegen!

In How Leaders Create Chaos gibt Ihnen der internationale Führungsexperte und Berater Sam Chand die Strategien an die Hand, die Sie brauchen, um absichtlich innovativ zu sein, das Chaos zu überwinden und Ihre Organisation auf die nächste Stufe zu heben.

Mit diesem leistungsstarken Führungshandbuch werden Sie in der Lage sein:

-besser innovieren und die Auswirkungen Ihrer Innovationen auf Ihr Unternehmen besser verstehen.

-Gründlicheres Verständnis für die Natur des Chaos und den Umgang damit zu erlangen.

-Sie werden in Ihren Führungsfähigkeiten gestärkt und auf Ihrem Weg ermutigt.

Chaos muss Ihr Unternehmen nicht davon abhalten, innovativ zu sein, zu wachsen und besser zu werden. Es liegt in Ihrer Verantwortung als Führungskraft, das Chaos zu verstehen und zu lernen, wie Sie Ihrer Organisation helfen können, durch die unklaren Gewässer zu navigieren!

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781959095354
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Taschenbuch

Kauf:

Derzeit verfügbar, auf Lager.

Ich kaufe es!

Weitere Bücher des Autors:

quin Sostiene Tu Escalera?: La Decisin Ms Importante del Liderazgo: Seleccionar Tus Lderes
Who holds your ladder? wird Ihnen helfen, die...
quin Sostiene Tu Escalera?: La Decisin Ms Importante del Liderazgo: Seleccionar Tus Lderes
Inspira: Wie man eine leistungsfähige Organisationskultur schafft - Inspira: Cmo Crear Una Cultura...
Die Kultur, nicht die Vision oder die Strategie,...
Inspira: Wie man eine leistungsfähige Organisationskultur schafft - Inspira: Cmo Crear Una Cultura Organizacional Poderosa
El Dolor del Liderazgo: Un Saln de Clases Para El Crecimiento
Wollen Sie ein besserer Mensch werden? Steigern Sie Ihre Fähigkeit, Schmerz zu...
El Dolor del Liderazgo: Un Saln de Clases Para El Crecimiento
Der Wandel hat sich verändert: Zeit für einen strategischen Neustart - Change Has Changed: Time for...
Der griechische Philosoph Heraklit sagte, der...
Der Wandel hat sich verändert: Zeit für einen strategischen Neustart - Change Has Changed: Time for a Strategic Reset
Change Has Changed - Studienführer: Zeit für einen strategischen Neustart - Change Has Changed -...
Immer wieder höre ich von Führungskräften in der...
Change Has Changed - Studienführer: Zeit für einen strategischen Neustart - Change Has Changed - Study Guide: Time for a Strategic Reset
Tsunami: Offene Geheimnisse der pastoralen Nachfolge und des Übergangs - Tsunami: Open Secrets to...
Hundert Prozent der Pfarrerinnen und Pfarrer...
Tsunami: Offene Geheimnisse der pastoralen Nachfolge und des Übergangs - Tsunami: Open Secrets to Pastoral Succession & Transition
Wie Führungspersönlichkeiten Chaos erzeugen: Und warum sie es sollten - How Leaders Create Chaos:...
Wenn auf jede Neuerung, die Sie als Führungskraft...
Wie Führungspersönlichkeiten Chaos erzeugen: Und warum sie es sollten - How Leaders Create Chaos: And Why They Should
Was rüttelt an Ihrer Leiter?: 15 Herausforderungen für alle Führungskräfte - What's Shaking Your...
Welche Hindernisse stellen sich Ihnen in den...
Was rüttelt an Ihrer Leiter?: 15 Herausforderungen für alle Führungskräfte - What's Shaking Your Ladder?: 15 Challenges All Leaders Face
Wie Führungspersönlichkeiten Chaos erzeugen: Y por qu deben hacerlo - Cmo los lderes generan caos: Y...
WENN JEDE INNOVATION, die Sie als Führungskraft...
Wie Führungspersönlichkeiten Chaos erzeugen: Y por qu deben hacerlo - Cmo los lderes generan caos: Y por qu deben hacerlo

Die Werke des Autors wurden von folgenden Verlagen veröffentlicht:

© Book1 Group - Alle Rechte vorbehalten.
Der Inhalt dieser Seite darf weder teilweise noch vollständig ohne schriftliche Genehmigung des Eigentümers kopiert oder verwendet werden.
Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)