Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Becoming An Effective Mentoring Leader“ von William Rothwell und Peter Chee wird für seinen praktischen Ansatz für Mentoring und Führung mit zahlreichen Strategien, Vorlagen und Übungen sehr geschätzt. Es ist eine wertvolle Ressource sowohl für neue als auch für erfahrene Mentoren und bietet Werkzeuge und Einblicke in effektive Mentoring-Praktiken. Einige Nutzer hatten jedoch Probleme mit defekten Exemplaren, und in einigen Rezensionen wurde angemerkt, dass das Buch zwar informativ, aber nicht inspirierend genug sei. Insgesamt wird es als unverzichtbarer Leitfaden für Führungskräfte angesehen, die ihre Teams fördern wollen.
Vorteile:⬤ Bietet praktische Strategien und Techniken für effektives Mentoring.
⬤ Enthält zahlreiche Vorlagen und Übungen, um das Lernen zu erleichtern.
⬤ Bietet einen klaren Rahmen für die Kultivierung einer Mentoring-Kultur.
⬤ Enthält fesselnde Geschichten, die dem Stoff mehr Tiefe verleihen.
⬤ Sehr empfehlenswert sowohl für neue als auch für erfahrene Mentoren.
⬤ Einige Nutzer hatten Probleme mit fehlerhaften Exemplaren des Buches.
⬤ Die Konzentration auf Definitionen und Rahmenbedingungen kann die Inspiration und Begeisterung für das Thema beeinträchtigen.
⬤ Einige Rezensenten waren der Meinung, dass es von einer stärkeren Betonung des fesselnden Geschichtenerzählens profitieren könnte.
(basierend auf 13 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Becoming an Effective Mentoring Leader: Proven Strategies for Building Excellence in Your Organization
Inhalt des Buches:
Mentoring in PROFIT verwandeln
Es besteht kein Zweifel daran, dass das Konzept des Mentorings am Arbeitsplatz heute ein heißes Eisen im Management ist. Angesichts des außerordentlichen Drucks, der auf Managern lastet, um Kosten zu senken, Abläufe zu rationalisieren und die Produktivität zu steigern, ist die Rolle von Mentoren wichtiger denn je geworden - insbesondere, da Studien zeigen, dass Führungskräfte, die Mentoren sind, schneller befördert werden und deutlich mehr verdienen als diejenigen, die dies nicht tun.
Doch wie bei jedem wachsenden Trend am Arbeitsplatz bleiben Fragen offen, wie Mentoring eingesetzt werden kann, um greifbare und profitable Ergebnisse zu erzielen. Dieses Buch von zwei der weltweit führenden Experten für Business Learning und Mitarbeiterentwicklung gibt Antworten auf diese Fragen.
Becoming an Effective Mentoring Leader schlüsselt das Wesentliche von Mentoring auf und zeigt Ihnen, wie Sie diese wertvolle neue Dynamik am Arbeitsplatz nutzen können. Sie werden lernen:
⬤ Die klügste Art und Weise, Mentoring in Ihren Führungsalltag einzubinden.
⬤ Der schnellste Weg, um Ihre Mitarbeiter auszustatten, zu inspirieren und zu motivieren.
⬤ Die Unterschiede zwischen Mentoring, Coaching und Lehre.
⬤ Wie Sie als Führungskraft die Mentoren in Ihrem Büro bewerten können - und die Fortschritte der Mentees einschätzen.
Anhand von Fallstudien, Werkzeugen und wirkungsvollen Lernkonzepten zeigen die Autoren, wie Sie die "Kernkompetenzen" des Mentoring nutzen können, um einen erfolgreichen Ansatz zu entwickeln, der auf Ihren eigenen Stil zugeschnitten ist, sei es der "reflektierende Mentor", der "erzählende Mentor" oder der "beispielbasierte Mentor". Das Buch enthält außerdem mehrere Anhänge und FAQs, Handouts und Arbeitsblätter, um die Kompetenzen von Mentoren und Mentees zu bewerten, sowie einen Entwurf mit Schritten zum Aufbau eines eigenen unternehmensweiten Programms.
Da die größten Branchenführer von heute die tiefgreifenden Auswirkungen von Mentoring auf Leistung und Rentabilität erkannt haben, gab es noch nie einen besseren Zeitpunkt, um die grundlegenden Instrumente dieses Buches für sich zu nutzen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780071805704 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2013 |
| Seitenzahl: | 224 |
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