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Managing Ambition
Ehrgeiz ist eine gute Sache, aber zu viel davon kann Probleme verursachen. Sie brauchen Ehrgeiz, um erfolgreich zu sein, aber wenn Sie zu viel davon haben, kann dies Ihre Karriere zum Scheitern bringen.
Dieser Leitfaden soll Ihnen helfen, herauszufinden, ob Sie ein Problem mit Ihrem Ehrgeiz haben. Sie werden ein umfassenderes Verständnis der grundlegenden Triebkräfte erlangen: das Bedürfnis nach Kompetenz, das Bedürfnis nach Leistung und das Bedürfnis nach Belohnung. Sie erfahren, wie diese Triebkräfte Ihre Arbeit beeinflussen können, und lernen Strategien für den Umgang mit ihnen.
Jede dieser Triebkräfte hat identifizierbare Komponenten. Das Bedürfnis nach Kompetenz zum Beispiel hat drei Komponenten: Überlegenheit, Wettbewerbsfähigkeit und Stolz.
Die Übungen in diesem Leitfaden werden Ihnen dabei helfen, herauszufinden, welche Komponenten für Sie ein Problem darstellen könnten, und Ihre Bemühungen zu priorisieren, um sie zu bewältigen. Sie werden auch dazu ermutigt, sich laufend Feedback von anderen zu holen und zu beobachten, wie andere Führungskräfte mit ihrem Ehrgeiz umgehen, und daraus zu lernen.
Mithilfe dieses Leitfadens können Sie lernen, Ihren Ehrgeiz zu verstehen und so zu steuern, dass er Ihre Karriere nicht zum Scheitern bringt, sondern zu Ihren Bemühungen um persönlichen und organisatorischen Erfolg beiträgt.
| ISBN: | 9781604911480 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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