Bewertung:

Das Buch „Ask for It“ von Linda Babcock und Sara Laschever bietet wertvolle Einblicke in die Verhandlungsführung, die sich insbesondere an Frauen richten. Es betont, wie wichtig es ist, das zu fordern, was einem zusteht, und stellt gesellschaftliche Normen in Frage, die Frauen davon abhalten, effektiv zu verhandeln. Anhand von persönlichen Geschichten, Studien und praktischen Übungen wird versucht, das Selbstvertrauen von Frauen im beruflichen Umfeld zu stärken.
Vorteile:⬤ Lebensverändernde Wirkung auf das Verhandlungsvertrauen von Frauen.
⬤ Ungezwungene und verständliche Sprache mit praktischen Ratschlägen und zahlreichen Beispielen aus der Praxis.
⬤ Konkrete Übungen zur Verbesserung der Verhandlungsfähigkeiten.
⬤ Spricht ein breites Publikum an, nicht nur Frauen.
⬤ Bietet Einblicke in gesellschaftliche Vorurteile und persönliche Werte.
⬤ Einige Leser empfanden die Informationen als grundlegend oder selbstverständlich.
⬤ Beispiele können sich wiederholen oder sind nicht auf alle Situationen anwendbar.
⬤ Einige Leser bemängeln die Qualität des physischen Produkts und unnötige persönliche Anekdoten.
⬤ Einige Behauptungen werden nicht ausreichend durch gründliche Forschung gestützt.
(basierend auf 110 Leserbewertungen)
Ask for It: How Women Can Use the Power of Negotiation to Get What They Really Want
Von den Autorinnen von Women Don't Ask, dem bahnbrechenden Buch, das aufgedeckt hat, wie viel Frauen verlieren, wenn sie Verhandlungen vermeiden, kommt hier der Aktionsplan, den sich Frauen im ganzen Land gewünscht haben - ein Leitfaden für effektive Verhandlungen mit Strategien, die sich für Sie als Frau angenehm anfühlen.
Ob es sich um eine Gehaltserhöhung, die überfällige Beförderung, eine aufregende neue Aufgabe oder sogar um zusätzliche Hilfe im Haushalt handelt, dieses Vier-Phasen-Programm, das auf jahrelanger Forschung und praktischen Erfolgen beruht, zeigt Ihnen, wie Sie erkennen, wie viel mehr Sie wirklich verdienen, Ihre Verhandlungsmacht maximieren, die beste Strategie für Ihre Situation entwickeln und mit den Reaktionen und Emotionen umgehen, die auftreten können - auf beiden Seiten. Unter Anleitung lernen Sie Schritt für Schritt, wie Sie Ihre besonderen Stärken nutzen können, um Vereinbarungen zu erzielen, die allen Beteiligten zugute kommen.
Dieser kooperative Problemlösungsansatz wird Sie sowohl beruflich als auch persönlich weiterbringen - und Ihnen Türen öffnen, von denen Sie dachten, sie seien verschlossen.