Bewertung:
Das Buch „Thriving in the Second Chair“ von Mike Bonem gilt als wichtiges Hilfsmittel für Menschen, die eine Führungsposition im zweiten Stuhl innehaben. Die Rezensenten schätzen die praktischen Einsichten, die Beispiele aus dem wirklichen Leben und den ermutigenden Ton, der den Leitern hilft, ihre Rolle effektiv zu bewältigen. Ein Rezensent hat jedoch einen erheblichen Druckfehler festgestellt, der sein Leseerlebnis beeinträchtigt hat.
Vorteile:Das Buch ist praktisch und aufschlussreich und bietet Beispiele aus dem wirklichen Leben und einen Rahmen für Leiter des zweiten Stuhls. Es bietet Ermutigung, Weisheit und praktische Schritte für diejenigen, die unterstützende Führungsaufgaben übernehmen. Die Rezensenten heben den christuszentrierten Ansatz hervor und empfehlen das Buch als wertvolle Ressource sowohl für neue als auch für erfahrene Leiter des zweiten Vorsitzes.
Nachteile:Einige Nutzer berichteten von Druckfehlern, die das anfängliche Lesen erschwerten, was den Gesamteindruck des Buches beeinträchtigte.
(basierend auf 12 Leserbewertungen)
Thriving in the Second Chair: Ten Practices for Robust Ministry (When You're Not in Charge)
Die Leiter des zweiten Stuhls spielen in den Kirchen auf der ganzen Welt eine entscheidende Rolle. Sie dienen in bezahlten und unbezahlten Funktionen und umfassen Laien, ordinierte Geistliche, bivokale, lizenzierte Ortspastoren und andere, die wichtige Dienste leiten, aber nicht der leitende Pastor oder Seniorpastor sind.
Mike Bonem, der Autor von Leading from the Second Chair, führt diese wichtige Arbeit mit Thriving in the Second Chair auf die nächste Ebene. Hier zeigt Bonem den Lesern über ihre äußeren Umstände hinaus, wie sie anders handeln und denken können. Er hebt zehn Schlüsselfaktoren hervor, die Führungskräften im zweiten Vorsitz helfen, mehr zu tun als nur zu überleben.
Diese tiefen "Quellen" werden sie in die Lage versetzen, zu gedeihen, so dass ihr Leben und ihr Dienst erfüllend, vital und nachhaltig sind. Die ersten drei Quellen beziehen sich auf die wichtigste berufliche Beziehung eines Leiters des zweiten Lehrstuhls - seine Beziehung zum ersten Lehrstuhl.
Die nächsten vier Quellen befassen sich mit einigen der häufigsten und wichtigsten Aspekte der Arbeit des zweiten Vorsitzenden. Die letzten drei Quellen sind wohl die tiefgründigsten und wichtigsten.
Sie ermöglichen es den zweiten Vorsitzenden, auch dann zu gedeihen, wenn sie mit den ersten sieben Federn zu kämpfen haben. Diese drei Quellen bieten Hilfe, um geistig verankert zu bleiben, Einsamkeit zu überwinden und neue Energie zu tanken.
| ISBN: | 9781501814242 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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