Bewertung:
In den Rezensionen wird „Leading from the Second Chair“ als unschätzbares Hilfsmittel für Führungskräfte des zweiten Lehrstuhls gelobt. Hervorgehoben werden die praktischen Ratschläge, die Anerkennung der besonderen Herausforderungen, mit denen sie konfrontiert sind, und die Förderung einer besseren Kommunikation und eines besseren Verständnisses zwischen Führungskräften des ersten und des zweiten Lehrstuhls. Während viele Rezensenten ihre tiefe Wertschätzung für die Einsichten und die Relevanz des Buches zum Ausdruck bringen, erwähnen einige wenige das Fehlen unterschiedlicher Zeugnisse und die Verwendung des Begriffs „untergeordnet“ als mögliche Nachteile.
Vorteile:⬤ Bietet wertvolle Einsichten und praktische Anwendungen für Leiter des zweiten Vorsitzes.
⬤ Fördert eine gesunde Kommunikation und Verständigung unter den kirchlichen Mitarbeitern.
⬤ Erkennt die Bedeutung der Leitung im zweiten Vorsitz an und hebt sie hervor.
⬤ Bietet einen hilfreichen Rahmen, um die Komplexität der Teamarbeit in der Gemeindearbeit zu bewältigen.
⬤ Sehr empfehlenswert sowohl für Leiter des zweiten als auch des ersten Vorsitzes, um ihre Rollen besser zu verstehen.
⬤ Es fehlen Erfahrungsberichte von Leitern des zweiten Vorsitzes in kleineren Gemeinden.
⬤ Der Begriff „untergeordnet“ könnte von einigen Lesern als negativ empfunden werden.
(basierend auf 77 Leserbewertungen)
Leading from the Second Chair: Serving Your Church, Fulfilling Your Role, and Realizing Your Dreams
LEADING FROM THE SECOND CHAIR soll das Bewusstsein für den Bedarf an starken Führungskräften in sekundären Positionen schärfen. Es wird den Wert beschreiben, den sie für ihre Organisation und für die primären Führungskräfte bringen können, wenn sie ihr volles Potenzial ausschöpfen.
Es wird die Art und Weise, wie sie ihre Rolle sehen, verändern, wobei der Schwerpunkt auf ihrer eigenen Verantwortung als Führungskräfte liegt. Es erkennt die einzigartigen Herausforderungen und Frustrationen an, die mit dem Dienst in einer untergeordneten Position verbunden sind, und stattet diese Führungskräfte mit den Einstellungen und Fähigkeiten aus, die sie benötigen, um in diesem neuen Paradigma zu überleben und zu gedeihen. Angesichts des Mangels an Ressourcen für Führungskräfte in der zweiten Reihe, insbesondere in der Kirche, bietet dieses Buch einen praktischen Weg zur Verbesserung der Leistung jeder Organisation.
In Leading Congregational Change wurde die Bedeutung einer "Visionsgemeinschaft" erörtert - einer vielfältigen Gruppe von Schlüsselmitgliedern, die die Vision für eine Gemeinde erkennen und umsetzen - um die Transformation einer Kirche zu leiten. Diese Arbeit wird das Thema eines befähigten Leitungsteams erweitern, indem wir untersuchen, wie einzelne Geistliche und Laien effektiv führen können.
| ISBN: | 9780787977399 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2005 |
| Seitenzahl: | 208 |
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