Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch bietet eine aufschlussreiche Untersuchung der Art und Weise, wie die Lego Group innovative Managementstrategien, einschließlich effektiver Schulungsmethoden, umsetzte, um Erfolg und Wandel innerhalb des Unternehmens zu erreichen. Es ist besonders wertvoll für Fachleute in Wirtschaft, Produktion und Industrie, die nach praktischen Anwendungen dieser Prinzipien suchen.
Vorteile:Das Buch ist gut geschrieben und leicht zu lesen, ähnlich wie ein Lehrbuch. Es bietet wertvolle Einblicke in die Geschäftspraktiken, insbesondere in der Logistik und im Personalmanagement. Viele Leser empfanden es als nützliches Hilfsmittel für Brainstorming und Problemlösung und schätzten seine Anwendbarkeit auf verschiedene organisatorische Szenarien. Es bietet großartige Beispiele aus den eigenen Erfahrungen von Lego, was es für Manager und Ausbilder nachvollziehbar und praktisch macht.
Nachteile:Einige Leser bemängelten das Fehlen von visuellen Elementen wie Bildern, da sich das Buch ausschließlich auf Geschäftskonzepte konzentriert und sich eher wie ein Tagebuch liest. Auch wenn einige das Buch als sehr fesselnd empfanden, könnte der akademische Stil nicht alle Leser ansprechen, die eine eher erzählerische Erfahrung suchen.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Building a Global Learning Organization: Using Twi to Succeed with Strategic Workforce Expansion in the Lego Group
Inhalt des Buches:
Aufbau einer globalen lernenden Organisation: Using TWI to Succeed with Strategic Workforce Expansion in the LEGO (R) Group beschreibt, wie ein multinationales Unternehmen eine globale Lernstruktur auf der Grundlage des TWI-Programms (Training Within Industry) entwickelt hat, um standardisierte Arbeit über mehrere Sprachen und kulturelle Plattformen hinweg zu schaffen und zu erhalten. In diesem Buch arbeitet der mit dem Shingo-Preis ausgezeichnete Autor Patrick Graupp mit zwei Praktikern zusammen, die die Planung und Umsetzung der weltweiten Lernorganisation der LEGO Gruppe durchgeführt haben.
Das Buch beschreibt die Organisations- und Planungsmodelle, die von der LEGO Gruppe verwendet wurden, um die interne Fähigkeit zu schaffen, stillschweigende Fähigkeiten und Wissen zu vermitteln und zu erhalten. Es beschreibt, wie und warum TWI als Grundlage für einen erfolgreichen Wissenstransfer über verschiedene Sprachen und Kulturen hinweg eingesetzt wird, und bietet eine schrittweise Anleitung, wie Sie eine solide organisatorische Grundlage für Ihre eigene Lernende Organisation schaffen können.
Das Buch bietet einen fachkundigen Einblick in die Arbeit des Kulturwandels und erklärt, wie man mit den Menschen arbeitet, um die Motivation für die Umstellung auf ein neues Lernsystem zu schaffen. Es beschreibt die kritischen Elemente, die die Einführung bei der LEGO Gruppe zu einem Erfolg machten, zeigt die Stolpersteine auf, die auf dem Weg dorthin auftraten, und erklärt, wie sie überwunden wurden. Fallstudien beschreiben detailliert, wie diese Bemühungen in der Praxis aussahen und sich anfühlten.
Das TWI-Programm ist seit langem für seine Fähigkeit, Ergebnisse zu erzielen, bekannt. Nach der Lektüre dieses Buches werden Sie wertvolle Erkenntnisse darüber gewinnen, wie Ihre Organisation - ob groß oder klein, national oder international - dieses zeitlose Instrument in ihre Betriebsstruktur und ihre tägliche Kultur integrieren kann.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781482213638 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2014 |
| Seitenzahl: | 237 |
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