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Implementing Twi: Creating and Managing a Skills-Based Culture
Dieser Band beschreibt die Erfahrungen von Unternehmen, die TWI einsetzen, mehr als 60 Jahre nachdem das Training Within Industry-Programm die USA zu dem Industriegiganten gemacht hat, der den Zweiten Weltkrieg gewonnen hat, und stellt Strategien vor, die in Lean eingesetzt werden. Basierend auf ihren Erfahrungen bei der Umsetzung von TWI in so unterschiedlichen Unternehmen wie dem Virginia Mason Medical Center und Donnelly Manufacturing beweisen die Shingo-Preisträger Patrick Graupp und Robert Wrona, warum sie von vielen als die erfolgreichsten TWI-Trainer der Welt angesehen werden.
Ihr praxisorientiertes Handbuch bietet die Werkzeuge und Vorlagen, die die Mitarbeiter Ihres Unternehmens in qualifizierte und investitionsfreudige Arbeitskräfte verwandeln können, die in der Lage sind, noch nie dagewesene Gewinne zu erzielen.
Lob für:
Wenn Sie von interessanten Displays zu echter standardisierter Arbeit kommen wollen, lesen Sie dieses Buch.
Jeffrey K. Liker, Autor, Der Toyota-Weg
... erklärt anhand von Fallbeispielen, wie man ohne Umschweife einen Kulturwandel herbeiführt, indem man den Menschen beibringt, wie man anders arbeitet und wie man anders miteinander umgeht, um effektiver zu arbeiten.
Robert „Doc“ Hall, Chefredakteur, Target Magazine
Graupp und Wrona bringen viele Beispiele von Unternehmen, die ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessert haben, indem sie ihre Fähigkeit verbessert haben, ihre Belegschaft voll einzubinden....
--Steven Spear, Sr. Dozent, MIT Sloan School of Management.
| ISBN: | 9781439825969 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2010 |
| Seitenzahl: | 500 |
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