Schaffung eines effektiven Managementsystems: Integration von Politikeinsatz, Twi und Kata

Bewertung:   (4,8 von 5)

Schaffung eines effektiven Managementsystems: Integration von Politikeinsatz, Twi und Kata (Patrick Graupp)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch „Creating an Effective Management System“ wird für die effektive Integration von Lean-Management-Konzepten, insbesondere Policy Deployment, Toyota Kata und TWI, in einen kohärenten und praktischen Rahmen hoch geschätzt. Es wird für seine klaren Erklärungen, die praktische Anwendung und die relevanten Beispiele gelobt, wodurch es sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Lean-Praktiker geeignet ist, insbesondere im Gesundheitswesen, wo es als Pflichtlektüre beschrieben wurde.

Vorteile:

Klare und leicht verständliche Erklärungen komplexer Konzepte.
Praktische Anwendung mit Beispielen aus der Praxis, die das Engagement des Lesers fördern.
Umfassende Integration von Lean-Prinzipien und -Methoden.
Wertvoll sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Praktiker.
Enthält umsetzbare Erkenntnisse und praktische Werkzeuge für die Implementierung.

Nachteile:

Keine Schritt-für-Schritt-Anleitung; einige Leser wünschen sich vielleicht eine genauere Anleitung.
Einige könnten es als Herausforderung empfinden, wenn sie mit den Lean-Prinzipien nicht vertraut sind, was die Lernkurve möglicherweise noch steiler macht.

(basierend auf 12 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Creating an Effective Management System: Integrating Policy Deployment, Twi, and Kata

Inhalt des Buches:

"Die jahrzehntelange, auf Erfahrung basierende Weisheit, die Graupp, Steward und Parsons teilen, wird Sie auf einen neuen Weg zu einer freudvolleren Organisation und den daraus resultierenden greifbaren Ergebnissen bringen.".

Rich Sheridan, CEO, Menlo Innovations; Autor von Joy, Inc. und Chief Joy Officer.

"Ein ausgezeichnetes Buch von erfahrenen Praktikern, das Kata und TWI mit Strategy Deployment auf dem Weg zu einem integrierten Managementsystem integriert. Gut gemacht, Skip, Brad und Patrick.".

Pascal Dennis, Präsident, Lean Pathways Inc. und Autor von Lean Production Simplified, Andy & Me, Andy & Me and the Hospital, Getting the Right Things Done und The Remedy.

"In diesem praktischen und fesselnden Buch erläutern Patrick Graupp, Skip Steward und Brad Parsons prägnant und äußerst klar, wie Systemdenken im Gesundheitswesen aussieht. Und sie tun dies auf eine Weise, die sich leicht auf jede Art von Organisation übertragen lässt. Äußerst empfehlenswert! ".

Alan Robinson, Mitverfasser von Ideas Are Free und The Idea-Driven Organization.

Trotz des umfangreichen Wissens über Lean-Werkzeuge und -Modelle scheitern die meisten Lean-Implementierungen im Laufe der Zeit am Fehlen eines funktionierenden Managementsystems. Wenn Unternehmen versuchen, ein vorgeschriebenes Managementsystem anzuwenden, das für alle passt, stellen sie unweigerlich fest, dass das, was bei anderen funktioniert, in ihrer speziellen Situation nicht ganz so gut funktioniert. Die Herausforderung für jede Organisation besteht darin, die richtigen Elemente an der richtigen Stelle zu platzieren, und kein erfolgreiches Managementsystem gleicht dem anderen, und das sollte es auch nicht.

In diesem Buch werden die Grundprinzipien vorgestellt und untersucht, die vorhanden sein müssen, damit eine Organisation herausfinden kann, was ein wirksames Managementsystem für sie sein sollte. Es skizziert die Schlüsselelemente und wie sie als notwendiges System zusammenwirken, um einen Gesamterfolg zu erzielen.

Auf der Grundlage ihrer umfassenden Erfahrung mit Organisationsentwicklung und praktischer Führung bei der Einführung von Richtlinien, TWI und Kata beschreiben die Autoren ihre eigene Reise, auf der sie Organisationen dabei geholfen haben, Systeme zu entdecken und zu entwickeln, die wie gut durchdachte und reibungslos funktionierende Maschinen funktionieren, während sie gleichzeitig die humanistischen Aspekte der grundlegenden Fähigkeiten, die die inhärente Synergie des Systems betonen, erfassen. Die Leser lernen, wie sie ihren eigenen Organisationen helfen können, die Punkte zwischen den verschiedenen Teilen der Lean-Methodik zu verbinden und effektiv ihre eigenen Managementsysteme zu schaffen, die letztendlich die Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden erfüllen.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781138594951
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2019
Seitenzahl:188

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)