Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Leading Up: How to Lead Your Boss So You Both Win“ von Michael Useem unterstreicht die Bedeutung des Aufwärtsführens in einer Organisation und bietet historische Anekdoten und Einblicke, die veranschaulichen, wie Untergebene effektiv kommunizieren und ihre Vorgesetzten beeinflussen können. Während viele Leser die Prinzipien aufschlussreich und nützlich für Führungsgespräche fanden, äußerten einige ihre Enttäuschung über die Länge und Tiefe des Inhalts und meinten, er könnte knapper oder praktischer sein.
Vorteile:⬤ Bietet effektive Führungseinblicke und praktische Prinzipien sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Führungskräfte.
⬤ Reichhaltige historische Anekdoten machen den Inhalt ansprechend und nachvollziehbar.
⬤ Fördert das wertvolle Konzept des „Aufwärtsführens“ und des Aufbaus starker Beziehungen zu Vorgesetzten.
⬤ Großartige Diskussionspunkte für das Mentoring von Nachwuchsführungskräften.
⬤ Einige Leser fanden das Buch zu lang und waren der Meinung, dass nicht alle Geschichten notwendig waren, um die Kernaussagen zu vermitteln.
⬤ Einige Kritiker hielten die Erkenntnisse für trivial oder oberflächlich und vermissten die praktische Anwendung.
⬤ Einige historische Bezüge wurden kritisiert, weil sie die zeitgenössische Führungsanalyse überschatteten.
(basierend auf 25 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Leading Up: How to Lead Your Boss So You Both Win
Inhalt des Buches:
Die besten Führungskräfte von heute wissen, wie man nach oben führt - eine notwendige Strategie, wenn ein Vorgesetzter eher Mikromanagement betreibt als Makrodenken, wenn ein Abteilungsleiter klare Richtlinien vorgibt, aber nicht in die Zukunft blicken kann, oder wenn Investoren sofortige Gewinne fordern, aber langfristiges Wachstum brauchen. Anhand anschaulicher, fesselnder Geschichten zeigt Michael Useem, wie aufstrebende Führungskräfte eine sich anbahnende Katastrophe in einen hart erkämpften Triumph verwandeln können.
So brachte beispielsweise Peter Pace, General des US Marine Corps, die widersprüchlichen Prioritäten von sechs Vorgesetzten unter einen Hut, indem er sie gut informierte und ihre Anweisungen, wenn nötig, in Frage stellte. Useem untersucht auch, was passiert, wenn diejenigen, die vorangehen sollten, dies nicht tun - die Bergsteiger des Mount Everest hätten sich bei einer verhängnisvollen Besteigung vielleicht selbst vor einer Katastrophe bewahrt, wenn sie nur die fehlerhaften Entscheidungen ihrer Führer in Frage gestellt hätten.
Leading Up ist ein Aufruf zum Handeln. Es fordert uns auf, Ergebnisse zu erzielen, indem wir unseren Vorgesetzten bei der Führung helfen und auf dem Besten aufbauen, was in der Natur eines jeden liegt, und es bietet einen pragmatischen Plan, wie wir dies tun können.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781400047000 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2003 |
| Seitenzahl: | 336 |
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