Bewertung:

Michael Useems Buch „The Go Point“ befasst sich mit der Entscheidungsfindung anhand historischer Fallstudien und bietet wertvolle Lektionen für Führungskräfte in verschiedenen Bereichen. Der Text ist zwar fesselnd und die Einsichten sind tiefgründig, aber einige Leser empfanden die Länge des Buches als zu lang und die Struktur als etwas unorganisiert. Das Buch regt effektiv zum Nachdenken über Entscheidungsfindung an, auch wenn es manchmal ins Akademische abgleitet und sich zu sehr auf bestimmte Themen konzentriert, insbesondere auf die Brandbekämpfung.
Vorteile:⬤ Fesselnder Schreibstil
⬤ bietet historische Fallstudien
⬤ praktische Einblicke in die Entscheidungsfindung
⬤ strukturierte Darstellung der wichtigsten Punkte
⬤ nützlich für Führungskräfte und Entscheidungsträger
⬤ regt zum Nachdenken und Lernen aus den Erfahrungen anderer an.
⬤ Länge könnte reduziert werden
⬤ tangentiale Diskussionen können von den Hauptpunkten ablenken
⬤ einige Kapitel konzentrieren sich zu sehr auf die Brandbekämpfung
⬤ wird von einigen Lesern als akademisch empfunden
⬤ Probleme mit zusätzlichen Ressourcen.
(basierend auf 13 Leserbewertungen)
The Go Point: When It's Time to Decide--Knowing What to Do and When to Do It
Was tun Sie, wenn es an der Zeit ist, die Zügel in die Hand zu nehmen?
Michael Useem, einer der weltweit bekanntesten Führungsexperten, zeigt anhand dramatischer Geschichten, wie man die Kunst und Wissenschaft der Entscheidungsfindung meistert. Er versetzt Sie mitten unter die Menschen, die an ihrem Wendepunkt standen, als Handlungen - oder das Ausbleiben von Handlungen - das Schicksal von Einzelpersonen, Unternehmen und Ländern bestimmten.
- Warum in aller Welt schickte Robert E. Lee General George Pickett auf einen fast selbstmörderischen Angriff gegen die Unionslinien in Gettysburg?
- Wie trifft der Leiter einer Löschmannschaft Entscheidungen über Leben und Tod, wenn die eine Richtung Sicherheit bedeutet, die andere Gefahr?
- Sie haben gerade die Verantwortung für ein skandalumwittertes Unternehmen übernommen, ein Unternehmen, das am Rande der Katastrophe taumelt. Die Entscheidungen, die Sie im Laufe der nächsten Tage treffen, werden Konsequenzen für Tausende von Mitarbeitern und Investoren haben. Wie werden Sie Ihrer Verantwortung gerecht?
Sie werden herausfinden, warum einige Entscheidungen einwandfrei und genau richtig waren und andere völlig katastrophal. Vor allem aber werden Sie lernen, wie Sie selbst die richtigen Entscheidungen treffen können, sei es bei einem Karrierewechsel, bei der Einführung eines Produkts oder bei der Entscheidung über eine mögliche Übernahme oder Fusion.