Bewertung:
Das Buch enthält eine Sammlung von Fallstudien mit zeitgenössischen und historischen Führungskräften, die sich auf deren Denkprozesse und Entscheidungsfindung in schwierigen Situationen konzentrieren. Es soll Einblicke und bewährte Verfahren für Führungskräfte bieten.
Vorteile:Reichhaltige Fallstudien, die auf ausführlichen Interviews basieren, leicht verständliche Texte, tiefe Einblicke in die Entscheidungsfindung von Führungskräften, wichtige Lektionen für die Führung in unsicheren Zeiten und praktische Tipps für die Leser.
Nachteile:Einige Leser sind der Meinung, dass es dem Buch an Tiefe und Substanz fehlt und finden die Vignetten nur wenig interessant. Darüber hinaus könnten die nicht zusammenhängenden philosophischen Ansichten des Autors für einige Leser abschreckend wirken.
(basierend auf 5 Leserbewertungen)
The Edge: How Ten Ceos Learned to Lead--And the Lessons for Us All
Zehn anschauliche Berichte von Vorstandsvorsitzenden, die die Führung neu erfinden und Einblicke und Werkzeuge bieten, die für das Vorankommen in einer auf den Kopf gestellten Welt entscheidend sind.
Die stürmischen Veränderungen auf dem Markt, die Ungeduld einer neuen Generation, das Schreckgespenst der Ungleichheit und, in jüngster Zeit, die gleichzeitigen Herausforderungen einer Pandemie, eines wirtschaftlichen Zusammenbruchs und einer Rassenkrise - all das schreit nach neuem Denken, um einer radikal veränderten Welt zu begegnen.
Michael Useem hat sich in das Leben und die Arbeit von CEOs bedeutender Unternehmen eingearbeitet - darunter Bill McNabb von Vanguard, Jeffrey Lurie von den Philadelphia Eagles und Tricia Griffith von Progressive - und schildert deren Momente der Wahrheit, jene Wendepunkte, an denen die Chefs mit den harten Realitäten einer neuen, raueren Welt konfrontiert wurden und feststellen mussten, dass das, was sie taten, nicht mehr funktionierte. Er untersucht, wie sie an schicksalhafte Entscheidungen in Bezug auf Management, Mitarbeiterbindung, Einstellungen und Gewinn herangegangen sind, und gibt einen beispiellosen Einblick in die Art und Weise, wie Unternehmensleiter ihre kritischsten Entscheidungen getroffen haben.
Useem bietet einen neuen Fahrplan für die Entscheidungsfindung in Unternehmen, die vor einem Jahrzehnt stehen - einem Jahrzehnt, in dem es wahrscheinlich wieder zu massiven Störungen kommen wird - und wie man führt, wenn eine Führungskraft rund um die Uhr als Kommunikator, Krisenmanager und nachdrückliche Stimme innerhalb und außerhalb des Unternehmens gegenüber Mitarbeitern, Kunden, Behörden, gemeinnützigen Organisationen, Aufsichtsräten, der Wall Street, den Medien und Investoren auftreten muss.
| ISBN: | 9781541774117 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
| Seitenzahl: | 288 |
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