Bewertung:
Das von Michael Marquardt und Roland Yeo gemeinsam verfasste Buch untersucht das Konzept des Action Learning als leistungsfähige Methode zur Problemlösung in komplexen Unternehmensumgebungen. Es enthält theoretische Erkenntnisse und praktische Fallstudien aus verschiedenen Organisationen, die die Notwendigkeit von Zusammenarbeit und effektiver Kommunikation bei der Bewältigung moderner Herausforderungen betonen.
Vorteile:Das Buch ist gut strukturiert und kombiniert theoretische Erkenntnisse mit umfangreichen Fallstudien aus verschiedenen Unternehmen. Es bietet wertvolle Werkzeuge und Prinzipien für Manager und macht das Konzept des Action Learning zugänglich. Die Verwendung von Tabellen zur Zusammenfassung der wichtigsten Punkte ist besonders hilfreich für die Überprüfung und das Verständnis.
Nachteile:Einige Leser finden den Schreibstil zu akademisch und es fehlt an praktischen Ratschlägen. Es gibt Bedenken hinsichtlich der Wirksamkeit des Action-Learning-Ansatzes im Vergleich zu anderen Managementtechniken, was zu gemischten Bewertungen hinsichtlich seiner Anwendbarkeit führt.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Breakthrough Problem Solving with Action Learning: Concepts and Cases
Breakthrough Problem Solving with Action Learning untersucht, warum und wie Action Learning-Gruppen so erfolgreich und kreativ bei der Lösung komplexer Probleme sind.
| ISBN: | 9780804774123 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2012 |
| Seitenzahl: | 264 |
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