Der Manager als Mentor

Bewertung:   (5,0 von 5)

Der Manager als Mentor (Michael Marquardt)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch wird für seinen umfassenden Ansatz in Bezug auf Führung und Mentoring gelobt, der Führungskräften, insbesondere solchen, die neu in ihrer Rolle sind, verschiedene Instrumente und Einblicke bietet. Es bietet eine einzigartige Perspektive auf die Bedeutung von Mentoring und enthält praktische Ressourcen.

Vorteile:

Sehr ausführlich, sehr wertvoll, ausgezeichnet für neue Manager, praktische Werkzeuge und Ressourcen, reichhaltige Informationsquelle, konzentriert sich auf Mentoring und die Inspiration anderer.

Nachteile:

In den Rezensionen wird keine speziell erwähnt.

(basierend auf 2 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The Manager as Mentor

Inhalt des Buches:

Eine der wertvollsten Aufgaben, die eine Führungskraft in dem sich schnell verändernden Umfeld von heute wahrnehmen kann, besteht darin, die Menschen in ihrem Umfeld als Mentor zu betreuen und sie zum Lernen zu inspirieren. Durch die Förderung von Talenten, die Motivation zur individuellen Entwicklung und die Ermutigung zu Spitzenleistungen kann das Mentoring einer Führungskraft die individuelle Leistung und die Erfolgsaussichten des Unternehmens verbessern. Mentoring ist keine leicht zu erlernende Fähigkeit, und viele Manager, die sich durch ihre Führungsqualitäten oder ihr Coaching auszeichnen, sind als Mentoren ungeeignet, wenn es darum geht, eine Bindung zu schaffen und ungenutzte Qualitäten in anderen hervorzubringen. Der Manager als Mentor geht über die traditionellen Ansätze hinaus und erforscht die neuesten Techniken des Mentoring und der Zusammenarbeit. Mit Werkzeugen für die persönliche Entwicklung, Arbeitsblättern und Literaturhinweisen versetzt "Der Manager als Mentor" Manager in die Lage, das Beste aus sich selbst, den Menschen, die sie führen, und ihren Organisationen herauszuholen.

Mentoring ist eine uralte Praxis, die ihre Wurzeln in der altgriechischen Folklore bis zu Odysseus' Freund Mentor zurückverfolgt, den der homerische Held als Führer für die Entwicklung seines Sohnes anvertraute. Heute, mit dem Aufstieg des Wissenszeitalters und der Umwandlung des Arbeitsplatzes in ein Umfeld des ständigen Lernens, hat sich das Mentoring als eine der wichtigsten und wertvollsten Rollen herausgestellt, die eine Führungskraft ausüben kann. Durch seine Vorbildfunktion, die Bereitstellung von Feedback, die Förderung von Talenten, die Anregung der individuellen Entwicklung und die Ermöglichung hervorragender Leistungen stärkt das Mentoring einer Führungskraft die Beziehungen innerhalb des Unternehmens und trägt letztlich zu so entscheidenden Faktoren wie verbesserter Arbeitsleistung, geringerer Fluktuation und höherer Rentabilität bei. Mentoring ist jedoch keine leicht zu erwerbende Fähigkeit, und viele Manager, die sich durch die Leitung von Teams oder die Koordination von Projekten auszeichnen, sind als Mentoren ungeeignet. Der Manager als Mentor erforscht neue Trends und Ansätze, die Managern helfen, die Fähigkeiten eines effektiven Mentors zu beherrschen - und dabei sich selbst, ihre Schützlinge und ihr Unternehmen zu verbessern.

Auf der Grundlage umfangreicher Forschungsarbeiten, Dutzender Beispiele und ihrer eigenen praktischen Anwendung bei der Ausbildung von Managern auf der ganzen Welt argumentieren die Autoren, dass außergewöhnliche Mentoring-Fähigkeiten entwickelt werden können. Sie führen den Leser zum Verständnis der Schlüsselrollen, die Mentoren spielen, und der Aktivitäten und Techniken, die sie für eine maximale Wirkung einsetzen können. Diagnoseübungen helfen den Lesern, ihre Stärken, Schwächen und Entwicklungsmöglichkeiten einzuschätzen und einen Schritt-für-Schritt-Aktionsplan zur Erreichung ihrer Ziele zu erstellen - entweder individuell oder in Gruppen. Die Autoren bieten auch eine umfangreiche Liste von Ressourcen für tiefer gehende Informationen zu verschiedenen Aspekten des Mentoring, wie z. B. Problemlösung, aktives Zuhören und Fürsprache der Mitarbeiter. Letztendlich bietet The Manager as Mentor die Werkzeuge, mit denen Manager Lernen, Befähigung und Einsicht fördern können, um eine lebendige Organisationskultur zu schaffen.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780275985899
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2005
Seitenzahl:208

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