Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Build It: The Rebel Playbook for World Class Employee Engagement“ von Glenn Elliott und Debra Corey wird für seinen praktischen und fesselnden Ansatz zum Mitarbeiterengagement mit einer Mischung aus Fallstudien und umsetzbaren Erkenntnissen hoch gelobt. Viele Rezensenten fanden das Buch motivierend und inspirierend, was es zu einer wertvollen Ressource für Führungskräfte und Personalverantwortliche macht, die die Arbeitsplatzkultur verbessern wollen. Einige Kritiker bemängelten jedoch das Fehlen von detaillierten Schritt-für-Schritt-Anleitungen in bestimmten Bereichen, und einige Rezensenten waren der Meinung, dass das Buch dem Markenzeichen „Rebel“ nicht ganz gerecht wird.
Vorteile:⬤ Praktische Strategien und umsetzbare Erkenntnisse zur Verbesserung des Mitarbeiterengagements.
⬤ Inspirierender und motivierender Schreibstil.
⬤ Reich an Beispielen und Fallstudien aus der Praxis.
⬤ Leicht zu lesen und zu verstehen, so dass es für ein breites Publikum zugänglich ist.
⬤ Vielseitiger Inhalt, der auf verschiedene Organisationen und Situationen anwendbar ist.
⬤ Fördert eine positive Organisationskultur und die Eigenverantwortung der Mitarbeiter.
⬤ In einigen Teilen fehlen detaillierte, schrittweise Anleitungen.
⬤ Manche finden das Thema „Rebellen“ im Vergleich zum Inhalt übertrieben.
⬤ Einige Rezensenten fanden das Buch eher interessant als nützlich, was auf eine Lücke zwischen Theorie und praktischer Anwendung für einige Leser hinweist.
(basierend auf 74 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Build It: The Rebel Playbook for World-Class Employee Engagement
Inhalt des Buches:
Die derzeitige Art und Weise, Menschen am Arbeitsplatz zu behandeln, hat versagt. Weltweit sind nur 30 % der Mitarbeiter an ihrem Arbeitsplatz engagiert, und das ist in dieser schnelllebigen Welt einfach nicht genug. Die besten Unternehmen der Welt haben dies erkannt und behandeln ihre Mitarbeiter seit fast zwei Jahrzehnten anders.
Jetzt können Sie deren Geheimnisse kennenlernen und das Modell The Engagement Bridge(TM) entdecken, das nachweislich durch nachhaltiges Mitarbeiterengagement einen Mehrwert für Unternehmen schafft.
Unternehmen mit den besten Kulturen erzielen doppelt so hohe Börsenrenditen wie der Gesamtmarkt und haben nur eine halb so hohe Mitarbeiterfluktuation wie ihre Konkurrenten. Ihre Mitarbeiter sind innovativer, bieten einen besseren Kundenservice und sind der Konkurrenz haushoch überlegen. Diese Unternehmen schneiden besser ab als andere und sind auf ihren Märkten bahnbrechend. Sie brechen die Regeln der traditionellen Personalarbeit, sie rebellieren gegen den Status quo.
Build it hat diese Rebellen und Regelbrecher gefunden. Von kleinen Start-ups bis hin zu Weltkonzernen zeigt dieses Buch, dass Mut, Engagement und eine auf den Menschen ausgerichtete Denkweise - und nicht etwa Geld und Ressourcen - nötig sind, um ein durchschnittliches Unternehmen in einen Branchenführer zu verwandeln.
Das Buch folgt dem klaren und bewährten Engagement Bridge(TM)-Modell, das aus der Zusammenarbeit mit Tausenden von führenden Unternehmen auf der ganzen Welt auf ihrem Weg zum Mitarbeiterengagement entwickelt wurde. Das praktische Modell hebt die Bereiche hervor, die Führungskräfte untersuchen müssen, um eine hoch engagierte Unternehmenskultur aufzubauen, und bietet einen Rahmen für den Erfolg.
Build it ist vollgepackt mit Tipps, Werkzeugen und Beispielen aus der Praxis von Unternehmen wie NASDAQ, Unilever, IBM, KPMG, 3M und McDonald's, damit Sie nicht erst morgen, sondern schon heute damit beginnen können. Die Leser werden lernen:
⬤ Wie das Engagement der Mitarbeiter die Leistung von Unternehmen fördert.
⬤ Die Schlüsselfaktoren, die das Engagement fördern, und wie sie zusammenwirken.
⬤ Was die rebellischsten Unternehmen der Welt getan haben, um die Regeln der traditionellen Personalarbeit zu brechen und das Engagement zu verbessern.
⬤ Wie man das Modell The Engagement Bridge TM umsetzt, um Produktivität, Innovation und bessere Entscheidungsfindung zu fördern.
Einzigartig in dieser Kategorie: Build it ist aus zwei völlig unterschiedlichen Perspektiven geschrieben. Glenn Elliott ist ein mehrfach preisgekrönter Unternehmer des Jahres, CEO und Wachstumsinvestor. Er spricht offen über die Fehler und Fehltritte, die er beim Aufbau von Reward Gateway zu einem 300 Millionen Dollar schweren Marktführer im Bereich der Mitarbeiterbindungstechnologie gemacht hat.
Debra Corey verfügt über 30 Jahre Erfahrung in leitenden Positionen des Personalwesens in globalen Unternehmen wie Gap, Quintiles, Honeywell und Merlin Entertainments. Sie gibt praktische Instrumente und Fallstudien weiter, die Ihren Plan zur Mitarbeiterbindung in Gang setzen können, und bringt ihren eigenen pragmatischen und einnehmenden Stil in jede Situation ein.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781119390053 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2018 |
| Seitenzahl: | 272 |
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