Bewertung:

Das Buch von Victor und Christopher Sower ist für Studenten und Fachleute aus der Wirtschaft, insbesondere aus dem Bereich der Lieferkette, sehr zu empfehlen. Es bietet praktische, reale Anwendungen von Kostenmodellierungskonzepten, die durch das umfangreiche Wissen und die Erfahrungen der Autoren unterstützt werden. Das knappe Format des Buches mit 155 Seiten wird besonders von Lesern geschätzt, die nach effizienten Lernressourcen suchen.
Vorteile:Nachvollziehbare und praktische Erkenntnisse, prägnantes Format, Beispiele aus der Praxis, datengestützte Entscheidungsfindung, wertvoll für Verhandlungs- und Lieferkettenexperten.
Nachteile:Einige Leser hätten sich gewünscht, dass das Buch länger wäre, um mehr Material abzudecken, und für diejenigen, die tiefgreifende Informationen suchen, ist es möglicherweise nicht erschöpfend.
(basierend auf 5 Leserbewertungen)
Better Business Decisions Using Cost Modeling, Second Edition
"In dieser zweiten Auflage haben Vic und Chris in hervorragender Weise die Bedeutung einer genauen Problemerkennung und die Notwendigkeit eines validierten Dateninputs für den Entscheidungsfindungsprozess dargelegt - ein Pflichtlektüre für alle Manager, die für operative Entscheidungen verantwortlich sind." - Richard Bozeman, Jr., Autor und Erfinder, Leiter der Testeinrichtungen der Antriebs- und Energieabteilung der NASA im Ruhestand "Ich habe das Buch wirklich genossen und fand es sehr informativ. Ich bin kein einfacher Verkäufer, wenn es um den quantitativen Ansatz geht, aber ich war überzeugt! Nach der Lektüre dieses Buches werde ich künftige Verhandlungen und Datenanalysen nicht mehr so angehen wie bisher.
GUT GEMACHT! "Peter Birkholz, geschäftsführender Gesellschafter der Sam Houston Group LP, Management Consultant-Birkholz Management Co., LLC -- Information ist Macht in der Lieferkette, bei Verhandlungen, kontinuierlichen Verbesserungsprogrammen, Prozessverbesserungen und in der Tat in allen Aspekten der Verwaltung eines Unternehmens. Genaue und rechtzeitige Informationen können zu besseren Entscheidungen führen, die sich in einer Verbesserung der Endergebnisse niederschlagen.
Dieses Buch bietet Geschäftsleuten einen präzisen Leitfaden für die Erstellung und den effektiven Einsatz von internen und externen Kostenmodellen. Die Entwicklung interner Kostenmodelle wird anhand von Abbildungen erörtert, die zeigen, wie sie bei der Entwicklung neuer Produkte, bei Preisentscheidungen, bei Make-or-Buy-Entscheidungen und bei der Identifizierung von Möglichkeiten für interne Prozessverbesserungsprojekte eingesetzt werden können.