Bewertung:
Das Buch 'Leadership Blindspots' von Robert Bruce Shaw bietet Einblicke in die verborgenen Schwächen von Führungskräften, die ihre Effektivität beeinträchtigen können. Anhand von praktischen Instrumenten, Bewertungen und Fallstudien aus der Praxis dient es als Leitfaden für Führungskräfte, die ihre blinden Flecken erkennen und beseitigen wollen, um ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern.
Vorteile:Das Buch wird für seine praktischen Hilfsmittel und Rahmenbedingungen, seinen informativen Inhalt und sein klares Layout gelobt, die es für Führungskräfte mit unterschiedlicher Aufmerksamkeitsspanne zugänglich machen. Es enthält zahlreiche Beispiele aus der Praxis und umsetzbare Schritte zur Selbsteinschätzung und Verbesserung. Die Rezensenten schätzen die aufschlussreichen Diskussionen über Führungseigenschaften und die Betonung des Verständnisses und der Überwindung blinder Flecken.
Nachteile:Einige Rezensenten merkten an, dass das Buch möglicherweise nicht tief genug in die persönlichen blinden Flecken der Führung eindringt und von einer breiteren Erforschung dieser Themen profitieren könnte. Auch wenn der Schwerpunkt auf blinden Flecken gut aufgenommen wird, weisen einige Erwähnungen auf mögliche Einschränkungen bei der Behandlung von Führungsfragen in einem umfassenderen Kontext hin.
(basierend auf 13 Leserbewertungen)
Leadership Blindspots
Gute Führungskräfte werden großartig, indem sie geschickt mit ihren eigenen Schwachstellen umgehen.
Blindspots in der Führung: How Successful Leaders Identify and Overcome the Weaknesses That Matter is a comprehensive guide to recognizing and acting on the weak points that can impair effectiveness, diminish results, and harm a career. Das Buch wurde von einem 30-jährigen Veteranen der Führungsberatungsbranche und Autor von Trust in the Balance geschrieben und enthält Beispiele, Arbeitsblätter und Umfragen, die die praktische Anwendung der vorgestellten Ratschläge veranschaulichen. Ein Online-Fragebogen hilft den Lesern, ihre eigenen Schwachstellen in der Führung zu entdecken, und das Buch bietet einen Fahrplan für die Erstellung eines gezielten Plans zur Steigerung ihres Bewusstseins in den Bereichen, die wirklich wichtig sind.
Das Risiko von Blindspots besteht darin, dass Führungskräfte auf Schwächen oder Bedrohungen nicht reagieren, was auf eine Vielzahl von Faktoren zurückzuführen ist, darunter die Komplexität ihrer Organisationen, übermäßiges Vertrauen in ihre eigenen Fähigkeiten und die Tatsache, dass sie von respektvollen Untergebenen umgeben sind. Leadership Blindspots bietet ein nützliches Modell, um zu verstehen, wie Blindspots funktionieren und warum sie fortbestehen, schlägt aber gleichzeitig konkrete, umsetzbare Schritte zur Verbesserung vor. Das Buch stellt eine Reihe von Techniken vor, mit denen Blindspots deutlich sichtbar gemacht werden können, so dass Maßnahmen ergriffen werden können, bevor ein schwerer Schaden entsteht - für eine Führungskraft oder ihr Unternehmen. Die Themen umfassen:
⬤ Ein Rahmen zum Verständnis der von blinden Flecken ausgehenden Bedrohungen.
⬤ Die vier wichtigsten Arten von blinden Flecken - bei sich selbst, im Team, im Unternehmen und auf dem Markt.
⬤ Detaillierte Fallstudien von Blindspots bei Führungskräften aus verschiedenen Branchen.
⬤ Zusammenfassung der häufigsten Blindspots bei Führungskräften.
⬤ Korrektive Praktiken, die helfen, die Risiken, die Blindspots mit sich bringen, zu mindern.
Eine Eigenschaft, die große Führungspersönlichkeiten gemeinsam haben, ist der ständige Wunsch nach Selbstverbesserung. Gutes kann immer noch besser werden. Diese Schwächen und Bedrohungen werden als blinde Flecken bezeichnet, weil sie für den Einzelnen unsichtbar sind, aber das Potenzial haben, den Ruf und den langfristigen Erfolg einer Person zu beeinträchtigen. Es ist die Aufgabe der Führungskraft, die entscheidenden Probleme zu erkennen und zu beheben, und manchmal liegen die größten Probleme bei der Führungskraft selbst. Blinde Flecken in der Führung: Wie erfolgreiche Führungskräfte die Schwächen, auf die es ankommt, erkennen und überwinden, ist der erste Schritt auf dem Weg, die eigenen Schwachstellen zu erkennen und anzugehen und dadurch eine effektivere Führungskraft zu werden.
| ISBN: | 9781118646298 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2014 |
| Seitenzahl: | 240 |
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