Bewertung:

Trust in the Balance von Robert Shaw befasst sich mit dem entscheidenden Thema des Vertrauens in Organisationen und bietet praktische Anleitungen für die Wiederherstellung dieses Vertrauens im heutigen schwierigen Geschäftsumfeld. Das Buch basiert auf Shaws umfangreichen Erfahrungen und Forschungsergebnissen und betont die Bedeutung von Ergebnissen, Integrität und Interesse als Grundlagen des Vertrauens. Es ist effektiv strukturiert, klar geschrieben, mit nützlichen Hilfsmitteln wie Umfragen zur Bewertung des Vertrauensniveaus und wertvollen Beispielen erfolgreicher Organisationen. Es ist jedoch realistisch und verspricht keine schnellen Lösungen.
Vorteile:⬤ Enthält praktische Ratschläge zum Aufbau und zur Wiederherstellung von Vertrauen in Organisationen.
⬤ Geschrieben von einem erfahrenen Experten mit einem Doktortitel und einem Beratungshintergrund.
⬤ Klarer und verständlicher Schreibstil.
⬤ Enthält nützliche Instrumente wie Umfragen zur Vertrauensbewertung.
⬤ Konzentriert sich auf umsetzbare Lösungen und nicht auf Schuldzuweisungen.
⬤ Enthält wertvolle Beispiele und Analysen aus der Praxis.
⬤ Bietet keine schnelle Lösung für Vertrauensprobleme.
⬤ Einige Leser könnten den Eindruck haben, dass es an einem simplen oder allzu optimistischen Ansatz mangelt.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
Trust in the Balance: Building Successful Organizations on Results, Integrity, and Concern
Erwerben Sie das beste Gut von allen.
Ihr Unternehmen wird entweder durch das Vorhandensein von Vertrauen gefördert oder durch das Vorhandensein von Misstrauen gebremst. Robert Shaw gibt Führungskräften, die erkennen, dass Vertrauen nur dann zu einem Leistungsmultiplikator wird, wenn die Führungskraft bereit ist, als Erster zu gehen, Überzeugung und Ratschläge.
-- Craig E. Weatherup, Präsident, PepsiCo, Inc.
Wenn Sie sich noch nie damit beschäftigt haben, wie sich Vertrauen auf Ihr Unternehmen auswirkt, sollten Sie es vielleicht tun. In diesem fesselnden Buch geht Robert Shaw über das Argument des richtigen Handelns hinaus und konzentriert sich auf das Vertrauen als ein kritisches Thema, das erfolgreiche Manager nicht als selbstverständlich ansehen können. Er zeigt, wie mangelndes Vertrauen immer mehr Organisationen in der heutigen wettbewerbsintensiven Umgebung gefährdet. Und er bietet einen Ausweg. Anhand einer Vielzahl von Beispielen aus der Praxis erläutert Shaw die zunehmende Bedeutung von Vertrauen auf vier Schlüsselebenen: individuelle Glaubwürdigkeit, persönliche Zusammenarbeit, Teameffektivität und organisatorische Vitalität. Anschließend stellt er einen Bewertungsbogen zur Verfügung, mit dessen Hilfe Sie feststellen können, wie es um Ihr Vertrauen und das Ihrer Organisation bestellt ist, und bietet Aktionsschritte zur Überwindung von Vertrauensdilemmata an, wie sie beispielsweise bei Neuerfindungsbemühungen auftreten. Ein unverzichtbares Handbuch für Führungskräfte, Change Agents und alle, die daran interessiert sind, hohes Vertrauen für hohe Leistung aufzubauen.