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Paul Foster sagte einmal:
„Der Umgang mit Mitarbeiterproblemen kann schwierig sein, aber sich nicht mit ihnen zu befassen, kann schlimmer sein“.
Und Steve Wynn warnt uns, dass:
„Wenn Sie ein Unternehmen leiten, wenn Sie für viele Menschen verantwortlich sind, müssen Sie sich mit der Realität auseinandersetzen, dass Sie Disziplin haben müssen, dass Sie das Unternehmen schützen müssen“.
Und es ist wahr!
Die Disziplinierung Ihrer Mitarbeiter ist schwer vorstellbar, aber unbestreitbar notwendig.
Wenn Sie wollen, dass Ihr Arbeitsplatz eine gut geölte Maschine bleibt, müssen Sie problematisches Personal von Zeit zu Zeit korrigieren, aber wie können wir sicher sein, dass wir diesen kritischen Aspekt von Führung und Management richtig handhaben? Wie kann man einen Mitarbeiter am effektivsten korrigieren, abmahnen oder sogar kündigen, ohne die Arbeitsmoral negativ zu beeinflussen?
In diesem Kurs werden wir Ihnen zeigen, wie Sie genau das tun können.