Bewertung:
Das Buch „Clever: Leading Your Smartest, Most Creative People“ von Rob Goffee und Gareth Jones untersucht, wie man intelligente und kreative Mitarbeiter, die so genannten ‚Cleveren‘, effektiv führt. Sie betonen, wie wichtig es ist, ihre einzigartigen Talente zu verstehen und sie für den Unternehmenserfolg nutzbar zu machen und gleichzeitig die Herausforderungen zu meistern, die diese Mitarbeiter mit sich bringen. Die Meinungen über das Buch sind gemischt: Einige loben die Einsichten und die Praxisnähe, während andere die Darstellung und den Inhalt kritisieren.
Vorteile:⬤ Bietet wertvolle Einblicke in die Führung intelligenter und kreativer Mitarbeiter.
⬤ Bietet praktische Strategien, die die Führung und Leistung von Organisationen verbessern können.
⬤ Erkennt die Notwendigkeit unterschiedlicher Managementansätze für 'Clevere' an.
⬤ Enthält Beispiele und Erfahrungen aus der Praxis, die bei den Lesern Anklang finden, insbesondere in kreativen Bereichen.
⬤ Erkennt an, dass Cleverness ein Vorteil sein kann, wenn sie angemessen verwaltet wird.
⬤ Einige Rezensenten fanden den Stil der Präsentation unübersichtlich und schwer zu folgen.
⬤ Der Begriff „Clever“ wurde von einigen Lesern als herablassend oder unangemessen empfunden.
⬤ Kritiker erwähnen, dass das Buch nicht viele neue Konzepte oder Erkenntnisse einführt, sondern oft bestehende Managementstrategien wieder aufwärmt.
⬤ Einige Leser waren der Meinung, dass es sich zu sehr auf die Teamarbeit konzentriert und nicht auf die Komplexität kluger Individuen.
⬤ Einige fanden es langweilig oder nicht tiefgründig genug und hatten das Gefühl, dass es sich nur um eine Sammlung von Interviews und Meinungen handelte.
(basierend auf 47 Leserbewertungen)
Clever: Leading Your Smartest, Most Creative People
Wenn Ihr Unternehmen wie die meisten ist, gibt es eine Handvoll Leute, die unverhältnismäßig viel Wert schaffen: Ein Forscher entwickelt Produkte, die das gesamte Unternehmen über Jahrzehnte hinweg finanzieren. Ein Manager erkennt Verbrauchermuster, die niemand sonst sieht, und definiert neue Marktkategorien, die Ihr Unternehmen bedienen kann. Ein Stratege sieht globale Veränderungen voraus und interpretiert deren geschäftliche Auswirkungen richtig.
Die Wettbewerbsfähigkeit, ja sogar das Überleben von Unternehmen hängt zunehmend von solchen klugen Köpfen ab. Die Wahrheit ist jedoch, dass kluge Köpfe ebenso unabhängig wie klug sind - sie wollen nicht geführt werden. Wie können Sie also diese Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen einfangen und sie dazu inspirieren, ihr höchstes Potenzial zu erreichen?
In Clever bieten Rob Goffee und Gareth Jones wirkungsvolle Erkenntnisse aus ihrer umfangreichen Forschung. Die Autoren erklären, wie man:
-Ihre cleveren Mitarbeiter und ihre Motivationen identifizieren.
-Ihre Cleveren vor politischen Ablenkungen schützen, die ihre Produktivität hemmen können.
-Helfen Sie den Klugen, noch mehr Wert zu schaffen, indem Sie kluge Teams bilden.
-Managen Sie die einzigartigen Spannungen, die bei der Zusammenarbeit von klugen Köpfen entstehen können.
Clevere Menschen zu führen, kann eine enorme Herausforderung sein, doch ist es der Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens, dies effektiv zu tun. Dieses lebendige und fesselnde Buch liefert die Ideen, Praktiken und Beispiele, die Sie brauchen, um ein Umfeld zu schaffen, in dem sich Ihre klügsten Köpfe entfalten können.
| ISBN: | 9781422122969 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2009 |
| Seitenzahl: | 208 |
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