Warum sollte jemand hier arbeiten? Was es braucht, um eine authentische Organisation zu schaffen

Bewertung:   (4,1 von 5)

Warum sollte jemand hier arbeiten? Was es braucht, um eine authentische Organisation zu schaffen (Rob Goffee)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

In dem Buch „Why Should Anyone Work Here?“ von Rob Goffee und Gareth Jones wird untersucht, wie Unternehmen eine wünschenswerte Arbeitsplatzkultur schaffen können, die engagierte Mitarbeiter anzieht und bindet. Während viele Leser die vorgestellten Erkenntnisse und Forschungsergebnisse zu schätzen wissen, empfinden einige die Konzepte als theoretisch und schwierig in der Praxis anzuwenden, insbesondere in strukturierten Umgebungen wie Gewerkschaften oder Schulen.

Vorteile:

Die Leser schätzen die umfangreichen Forschungsergebnisse, die praktischen Beispiele und den Fokus auf die Schaffung einer authentischen und engagierten Arbeitsplatzkultur. Das Buch bietet wertvolle Rahmenbedingungen und Einblicke in das, was Organisationen zum Erfolg verhilft, und viele erkennen seine Relevanz für moderne Arbeitsplätze an.

Nachteile:

Einige Leser kritisieren, dass das Buch zu theoretisch und zu wenig praxisorientiert ist, insbesondere in Umgebungen mit starren Strukturen. Einige finden den Schreibstil der Autoren herablassend oder die Ideen zu idealistisch, was den Bezug zur Realität vieler Unternehmen erschwert. Darüber hinaus sind einige der Meinung, dass es dem Buch im Vergleich zu anderen Werken dieses Genres an Inspiration fehlt.

(basierend auf 13 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Why Should Anyone Work Here?: What It Takes to Create an Authentic Organization

Inhalt des Buches:

Stellen Sie sich vor, Sie entwerfen das beste Unternehmen der Welt, für das Sie arbeiten können...

Wie würde dieses Unternehmen aussehen? Wie würden Sie es aufbauen und erhalten? Als Führungskraft müssen Sie das wissen. In der Vergangenheit haben die Unternehmen die Menschen dazu gebracht, sich den Bedürfnissen der Organisation anzupassen. Aber das alte Paradigma hat sich geändert. Jetzt müssen Führungskräfte ihre Organisationen so umgestalten, dass sie die richtigen Mitarbeiter anziehen, sie halten und sie zu Höchstleistungen inspirieren. Wie schafft man eine Kultur, der die Menschen gerne angehören wollen?

In diesem kraftvollen und notwendigen Nachfolgewerk des Klassikers Why Should Anyone Be Led by You? identifizieren und beleuchten die Führungs- und Organisationsexperten Rob Goffee und Gareth Jones die sechs wichtigsten Organisationsmerkmale, um genau das zu erreichen. In separaten Kapiteln gehen sie auf jede einzelne Eigenschaft ein:

1. Lassen Sie die Menschen sie selbst sein.

2. Radikale Ehrlichkeit praktizieren.

3. Hebe die Stärken der Menschen hervor.

4. Stehen Sie für Authentizität (mehr als Shareholder Value)

5. Arbeit sinnvoll gestalten.

6. Einfache Regeln aufstellen.

Anhand anschaulicher Geschichten und Beispiele aus globalen Unternehmen veranschaulichen die Autoren die Art von starker, attraktiver Arbeitsplatzkultur, die zu nachhaltiger Höchstleistung führt. Sie zeigen auch Wege auf, wie Sie die Leistung Ihres Unternehmens einschätzen können, und beschreiben die Spannungen und Kompromisse, die Führungskräfte bei der Umgestaltung ihrer Organisationen bewältigen müssen.

Why Should Anyone Work Here? ist die Frage, die sich alle Führungskräfte von heute ständig stellen müssen, wenn sie in der neuen Welt überleben und gedeihen wollen. Dieses Buch wird ihnen helfen, diese Frage zu beantworten.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781625275097
Autor:
Verlag:
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2015
Seitenzahl:256

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