Bewertung:
Das Buch bietet einen aufschlussreichen Einblick in die Unternehmensführung und die Dynamik in den Vorstandsetagen, wobei der Schwerpunkt auf dem Verständnis vergangener Katastrophen und der Komplexität bei der Vermeidung künftiger Katastrophen liegt. Es kombiniert wertvolle Fallstudien mit einer fesselnden Darstellung.
Vorteile:Das Buch wird als fantastisches Lernmittel beschrieben, insbesondere durch die Verwendung von Fallstudien, die das Versagen der Unternehmensführung veranschaulichen. Es wird als unterhaltsam und gut lesbar bezeichnet und macht komplexe Themen zugänglich. Die Rezensenten empfehlen das Buch für Vorstandsmitglieder und Personen, die an der Entscheidungsfindung in Unternehmen beteiligt sind.
Nachteile:In den Rezensionen wurden keine wesentlichen Nachteile genannt, obwohl ein Rezensent andeutet, dass es aufgrund des künstlerischen Charakters des Buches schwierig ist, eine endgültige Lösung für Governance-Fragen zu finden.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
Disaster in the Boardroom: Six Dysfunctions Everyone Should Understand
Teil 1. - Kapitel 1: Wo war der Vorstand? - Kapitel 2: Die Gesichter der Katastrophe.
- Kapitel 3: Der Umgang mit den Folgen. - Kapitel 4: Ursachen einer dysfunktionalen Kultur. - Teil 4.
- Kapitel 5: Der untergeordnete Vorstand: Facebook.
- Kapitel 6: Der unausgewogene Vorstand: Google. - Kapitel 7.
- Der aufgeblähte Vorstand: Uber. - Kapitel 8: Das Gremium der Unbeteiligten: BP und Deepwater Horizon. - Kapitel 9: Der bürokratische Vorstand: Die Big Four.
- Kapitel 10: Der konforme Vorstand: Die Royal Bank of Scotland. - Teil 3. - Kapitel 11: Eine veränderte Vorstandskultur.
- Kapitel 12: Einbeziehung von Interessengruppen. - Kapitel 13: Verbesserung der Effektivität des Vorstands: praktische Schritte.
| ISBN: | 9783030916572 |
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| Einband: | Hardcover |
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