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Making a Difference: Leadership, Change and Giving Back the Independent Director Way
Unabhängige Direktoren sind nicht nur in den Vorstandsetagen von Spitzenunternehmen zu finden. Sie spielen eine wichtige Rolle bei der Leitung von Gesundheitsdiensten, Wohlfahrtsverbänden, Sportorganisationen und Bildungseinrichtungen. Diese Organisationen schreien heute mehr denn je nach vielfältigen, engagierten und engagierten unabhängigen Direktoren.
Neue Skandale in der Unternehmensführung werden mit alarmierender Häufigkeit gemeldet. Dabei geht es um den Missbrauch von Managergehältern, um Organisationen, die durch Gier oder Fahrlässigkeit in den Ruin getrieben werden, oder um öffentliche Einrichtungen, von Universitäten bis zu Gesundheitseinrichtungen, die ihren eigentlichen Zweck offensichtlich völlig vernachlässigen. Wenn Sie sich jemals gefragt haben, wie so etwas passieren kann oder warum alle Verantwortlichen anscheinend auf ihrer Uhr schlafen, sollten Sie Ihre Fragen vielleicht auf die nächste logische Stufe bringen. Fragen Sie sich: Kann ich etwas dagegen tun?
Die Antwort lautet ganz klar: Ja. Es gibt viele, viele Menschen mit den Fähigkeiten und Fertigkeiten, die zum Guten eingesetzt werden können, um die Menschen an der Spitze der Institutionen unseres Landes zu überwachen, von den größten bis zu den kleinsten, und den Fluss des Missbrauchs einzudämmen.
Die Position eines nicht geschäftsführenden Direktors - obwohl sie besser als unabhängiger Direktor (ID) bezeichnet werden sollte, um den Umfang der Rolle widerzuspiegeln - ist eine der wichtigsten Aufgaben in jeder Organisation, egal ob es sich um große oder kleine Unternehmen, Sportorganisationen, Wohltätigkeitsorganisationen, Gesundheitseinrichtungen oder Universitäten handelt. Sie spielen nicht nur eine entscheidende Rolle bei der Steuerung und Entwicklung von Strategien und dem Risikomanagement, sondern sind auch der Schlüssel zur Gewährleistung der Rechenschaftspflicht. Sie sind es, die dafür sorgen, dass diese Organisationen nicht nur den Aktionären, sondern auch allen ihren Stakeholdern, d. h. den Mitarbeitern, Kunden und der Gesellschaft im weiteren Sinne, dienen. Sie sind die wahren langfristigen Hüter der Organisationen.
Es gibt keinen besseren Zeitpunkt, um aktiv zu werden und etwas zu bewegen. Die Nachfrage nach unparteiischem Input ist größer als je zuvor. Sie fällt mit einem historischen Moment zusammen, in dem in der Öffentlichkeit der starke Wunsch besteht, die Dinge auf breiter Front zu ändern. Die sehr öffentlichen Demonstrationen gegen alles, vom Klimawandel über Fehler in der Regierungspolitik bis hin zu Protesten gegen die Folgen der Sparmaßnahmen, zeigen, dass mehr Menschen als je zuvor einen spürbaren Wandel anstreben. Eine ID zu werden und dazu beizutragen, die Politik von innen heraus zu verändern, ist ein wirksames Mittel, um dies zu erreichen.
Dies ist der grundlegende Leitfaden darüber, was Sie als wirklich unabhängiger Direktor erwarten können, wie Sie eine Position bekommen und was Sie erreichen können, wenn Sie eine haben. Nach der Lektüre dieses Buches werden Sie hoffentlich den Wunsch verspüren, sich selbst zu bewerben und einen Platz am Tisch einzunehmen oder sich ehrenamtlich in Unternehmen zu engagieren. Nur durch die Demokratisierung der unabhängigen Direktorenschaft werden wir in der Lage sein, die Dinge zum Besseren zu wenden.