Das erfolgreiche Familienunternehmen: Ein proaktiver Plan für das Management der Familie und des Unternehmens

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Das erfolgreiche Familienunternehmen: Ein proaktiver Plan für das Management der Familie und des Unternehmens (D. Hess Edward)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch bietet wertvolle Einblicke und praktische Anleitungen für Familienunternehmen, geht auf häufige Herausforderungen ein und bietet effektive Strategien für langfristigen Erfolg. Es enthält umfangreiche Fallstudien und unterstreicht die Bedeutung einer proaktiven Planung bei der Bewältigung sowohl der Familien- als auch der Unternehmensdynamik.

Vorteile:

Bietet ein breites Spektrum an Einblicken in Fragen von Familienunternehmen.
Gut geschriebene und prägnante Kapitel.
Enthält Beispiele aus der Praxis und bewährte Verfahren.
Hilft, die Koexistenz von Familie und Unternehmen über Generationen hinweg zu klären.
geht gründlich auf Nachfolgeplanung und Ausstiegsoptionen ein.
Bietet einen detaillierten Leitfaden für Familienmitglieder und Unternehmenseigentümer.
Ermutigt zu einem proaktiven Umgang mit den Herausforderungen von Familienunternehmen.

Nachteile:

Einige Leser werden den Inhalt vielleicht eher für diejenigen relevant finden, die bereits mit der Dynamik von Familienunternehmen vertraut sind, und es könnte sein, dass es an Erklärungen auf Anfängerniveau für Neueinsteiger in diesem Bereich mangelt.

(basierend auf 7 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The Successful Family Business: A Proactive Plan for Managing the Family and the Business

Inhalt des Buches:

Über 80 % der Unternehmen in den Vereinigten Staaten sind in Familienbesitz und werden von Familien geführt.

Vom Feinkostladen oder Friseurladen an der Ecke bis hin zu globalen Imperien in den Bereichen Brauereiwesen, Medien und Reinigungsmittel verkörpern Familienunternehmen den Unternehmergeist, der Innovation und Wirtschaftswachstum antreibt und der die Hoffnungen und Träume von Millionen von Menschen auf Unabhängigkeit, Selbstversorgung und Wohlstand verkörpert. Und doch ist die Erfolgsbilanz von Familienunternehmen schlecht: Mehr als drei Viertel scheitern in den ersten fünf Jahren und nur 10 % überleben ein Jahrzehnt.

Statistiken über Familienunternehmen zeigen, dass weniger als ein Drittel der Unternehmen erfolgreich an die zweite Generation weitergegeben werden, was häufig auf eine unzureichende Planung zurückzuführen ist. Anhand zahlreicher detaillierter Beispiele (sowohl positiver als auch negativer) bietet Edward Hess einen faszinierenden Einblick in die Dynamik der Führung von Familienunternehmen und spezifische Strategien zur Förderung der Gesundheit des Unternehmens. Der umfassende Leitfaden The Successful Family Business deckt ein breites Spektrum an Themen ab, von der Erstellung einer Werteerklärung und eines Verhaltenskodex für die Familie über die Lösung von Konflikten unter Geschwistern bis hin zur Bewältigung von Führungswechseln und einem möglichen Verkauf des Unternehmens.

Weitere Themen sind: die Festlegung von Vergünstigungen (für Familienmitglieder und Nicht-Familienmitglieder), die Zusammenarbeit mit dem Vorstand und der Börsengang. Hess schließt mit einer Reihe von Betriebsregeln, die für jedes Familienunternehmen gelten, und einer Auflistung von praktischen Referenzen und Ressourcen.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780275988876
Autor:
Verlag:
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2005
Seitenzahl:176

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)