Bewertung:

Das Buch „That's a Great Question“ von Greg Bustin wird als wertvolle Ressource für Coaching und persönliche Entwicklung hoch geschätzt. Es wird besonders für seine Sammlung durchdachter, kategorisierter Fragen gelobt, die zum Nachdenken und zur effektiven Kommunikation anregen und sich daher sowohl für Führungskräfte als auch für die Gecoachten eignen.
Vorteile:⬤ Wertvolle Ressource für die persönliche und berufliche Entwicklung
⬤ gut kategorisierte Fragen
⬤ leicht zu lesen und zu verdauen
⬤ regt zu tiefem Nachdenken an
⬤ für verschiedene Kontexte geeignet (Unternehmen, Privatleben, Coaching)
⬤ regt zur Auseinandersetzung mit schwierigen Gesprächen an
⬤ kompakt und doch umfassend.
⬤ Einige Leser wünschten sich eine gedruckte Version
⬤ einige äußerten den Wunsch nach mehr akademischer Tiefe
⬤ potenzielle Leser könnten den Inhalt trotz seiner Wirksamkeit als relativ kurz empfinden.
(basierend auf 14 Leserbewertungen)
That's a Great Question: Are You Asking the Right Questions in Business? In Life?
Provokative Fragen sind wichtig, weil sie:
⬤ Klarheit in Bezug auf Ziele, Entscheidungen und Aufgaben schaffen.
⬤ Förderung der Innovation.
⬤ Problemlösungsfähigkeiten verbessern.
⬤ Stärken das Vertrauen.
⬤ Verbessern die Fähigkeit zuzuhören.
⬤ Zuversicht aufbauen und Karrieren fördern.
⬤ Verbesserung der individuellen und organisatorischen Leistung.
Leistungsstarke Führungskräfte schaffen ein Umfeld, in dem Fragen - insbesondere schwierige Fragen - willkommen sind, gestellt und beantwortet werden, bevor Entscheidungen getroffen und Ergebnisse erzielt werden.
In diesem Buch finden Sie mehr als 500 der provokantesten Fragen, die ich sehr erfolgreichen Menschen gestellt habe, um ihnen zu helfen, mehr von dem zu bekommen, was sie sich für ihr Unternehmen und ihr Leben wünschen... Praktische Ergebnisse.
Über den Autor
Greg Bustin hilft Führungskräften, ihre Effektivität zu steigern. Er führte die Niederlassung eines internationalen Beratungsunternehmens in Dallas zu beispiellosem Erfolg, bevor er seine eigene Unternehmensberatung gründete. Heute ist er ein gefragter Redner zu den Themen Führung, Strategie und Verantwortlichkeit. Er hat in den USA, Kanada und Europa fast 200 Workshops abgehalten und mehr als 150 strategische Planungssitzungen für Unternehmen aller Größen in Dutzenden von Branchen geleitet. Er leitet drei Think Tanks für erfolgreiche Führungskräfte, die ihre Leistung verbessern wollen, und hat mehr als 1.600 Coaching-Sitzungen für Führungskräfte durchgeführt. Er ist der Autor von Lead the Way and Take Charge.