Das Toolkit für Finanzcontroller und Finanzchefs: Schlanke Praktiken für die Transformation Ihres Finanzteams

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Das Toolkit für Finanzcontroller und Finanzchefs: Schlanke Praktiken für die Transformation Ihres Finanzteams (David Parmenter)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch bietet praktische Einblicke und Werkzeuge für Finanzfachleute, wobei der Schwerpunkt auf schlanken Finanzpraktiken und effizienten Monatsabschlüssen liegt. Es richtet sich jedoch in erster Linie an große Fertigungsunternehmen, was zu einiger Kritik hinsichtlich der Anwendbarkeit auf andere Branchen führt. Die Nutzer schätzen den Inhalt, sind aber enttäuscht über Probleme beim Zugriff auf ergänzende Materialien.

Vorteile:

Praktische Anleitung für Finanzfachleute, umfassende Abdeckung von Lean-Finance-Konzepten, nützliche Vorlagen für die Umsetzung, relevant für neue und erfahrene Fachleute, ansprechender Schreibstil und effektive Empfehlungen für die Umgestaltung von Finanzabteilungen.

Nachteile:

Begrenzte Anwendbarkeit für nicht-verarbeitende Sektoren, einige technologische Ratschläge wirken veraltet, Probleme beim Zugriff auf das versprochene Toolkit und fehlender Kundensupport, und der Schreibstil wird von einigen Lesern als unübersichtlich oder frustrierend empfunden.

(basierend auf 31 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The Financial Controller and Cfo's Toolkit: Lean Practices to Transform Your Finance Team

Inhalt des Buches:

Vereinfachen und rationalisieren Sie Ihren Weg zu einem erfolgreichen Erbe.

Das Financial Controller and CFO's Toolkit ist ein kombiniertes Handbuch und Toolkit mit über 100 Lean-Practice-Lösungen und einer Fülle praktischer Tools für leitende Finanzmanager kleiner, mittlerer und großer Unternehmen. Dieses Buch beschreibt die Denkweise von Paradigmenwechslern, die für zukunftsfähige Finanzteams relevant sind, und enthält Leitlinien, wie man ein effektiver Change Leader wird. Die Anleitungen des weltweit führenden Experten David Parmenter bieten Ihnen den Einblick und die Werkzeuge, die Sie benötigen, um Ihr wahres Führungspotenzial auszuschöpfen und mehr für Ihr Unternehmen zu erreichen. Dieses Buch ist vollgepackt mit Vorlagen und Checklisten und hilft Ihnen, die besten Praktiken in den Bereichen Berichtswesen, Prognosen, KPIs, Planung, Strategie und Technologie einzuhalten. Die begleitende Website - ein kompletter Werkzeugkasten für positive, tiefgreifende Veränderungen - bietet Ihnen Zugang zu zusätzlichen Ressourcen, die die Strategie des Financial Controller and CFO's Toolkit untermauern.

Diese neue, zweite Auflage wurde aktualisiert, um die neuesten Praktiken und Technologien zu berücksichtigen, damit Sie Ihre Arbeitsabläufe optimieren und in kürzerer Zeit mehr erledigen können - ohne Abstriche bei der Qualität oder Genauigkeit. Als All-in-One-Ressource für die Rolle des CFO bietet dieses Buch eine klare, praktische Strategie, um Ihren Wert für Ihr Unternehmen zu demonstrieren.

⬤ Wirksam Veränderungen verkaufen und leiten.

⬤ Gewinnen Sie genauere Informationen aus Ihren KPIs.

⬤ Talentierte Mitarbeiter gewinnen, einstellen und binden.

⬤ Investieren Sie in neue wichtige Instrumente und setzen Sie sie ein.

⬤ Klug in Technologien des 21. Jahrhunderts investieren.

Erstellen Sie Monatsabschlüsse innerhalb von drei Tagen, führen Sie vierteljährliche rollierende Prognosen ein, erstellen Sie die Jahresplanung in zwei Wochen oder weniger und bringen Sie Ihr Unternehmen mit den wichtigsten Tools ins 21. Seien Sie der CFO, den Ihr Unternehmen braucht, und die Führungskraft, die Ihre Teams verdienen. Das Financial Controller and CFO's Toolkit bietet Ihnen alles, was Sie brauchen, um mit weniger Aufwand mehr zu erreichen.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781119286547
Autor:
Verlag:
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2016
Seitenzahl:464

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)