Bewertung:
Das Buch über die Einführung von KPI erhält eine Mischung aus positiven und negativen Bewertungen. Viele Leser schätzen den umfassenden Ansatz, die Klarheit bei der Definition von KPIs und die praktischen Anwendungen, die das fundierte Wissen und die Leidenschaft des Autors für dieses Thema unterstreichen. Einige Nutzer kritisieren jedoch die Eigenwerbung, die mangelnde Klarheit in einigen Abschnitten und das veraltete Layout.
Vorteile:⬤ Fesselnd und umfassend
⬤ Gründliche Erklärung von KPIs und kritischen Erfolgsfaktoren
⬤ Praktisch und informativ
⬤ Nützlich für verschiedene Anwendungen
⬤ Gut organisiert im Vergleich zu früheren Ausgaben
⬤ Von mehreren Rezensenten sehr empfohlen.
⬤ Einige finden, dass es sich um Eigenwerbung handelt
⬤ es fehlt die praktische Anwendung in bestimmten Kontexten
⬤ es dauert zu lange, um zu praktischen Punkten zu gelangen
⬤ veraltetes Layout
⬤ einigen Abschnitten fehlt es an Klarheit und Fokus.
(basierend auf 9 Leserbewertungen)
Key Performance Indicators: Developing, Implementing, and Using Winning Kpis
Die neue Ausgabe des Bestsellers über die Erstellung und Verwendung von Leistungskennzahlen - mit wichtigen neuen und überarbeiteten Inhalten
Key Performance Indicators (KPIs) helfen bei der Definition und Messung von Unternehmenszielen, die für den aktuellen und zukünftigen Erfolg eines Unternehmens von grundlegender Bedeutung sind. Solide KPIs sind für Unternehmen, die Leistungsmanagementsysteme wie Balanced Scorecards, Six Sigma oder Activity Based Management einführen, von entscheidender Bedeutung. In vielen Unternehmen sind die KPIs oft zu zahlreich, willkürlich zusammengestellt und übermäßig komplex, was sie im Grunde genommen unwirksam oder sogar kontraproduktiv macht. Key Performance Indicators bietet ein Modell zur Vereinfachung der komplexen Bereiche von KPIs und hilft Organisationen, häufige Fehler und Gefahren zu vermeiden.
Die vierte Auflage dieses Bestsellers wurde umfassend überarbeitet und aktualisiert, um praktische Erkenntnisse aus großen Implementierungen einzubeziehen. Zu den neuen Inhalten gehören eine prägnantere KPI-Methodik mit klaren Umsetzungsanleitungen, originelle Erkenntnisse darüber, wie andere Bereiche des Leistungsmanagements korrigiert werden können, sowie neue, ausführliche Fallstudien. Ein überarbeitetes Starter-Kit ist enthalten, um kritische Erfolgsfaktoren zu identifizieren, und das KPI Resource Kit enthält aktualisierte Arbeitsblätter, Workshop-Programme und Fragebögen. Dieser wichtige Leitfaden hilft den Lesern, den Fortschritt bei der Erreichung von Zielen besser zu definieren und zu messen:
⬤ räumt mit den Mythen der Leistungsmessung auf und erklärt eine einfache, aber wirkungsvolle KPI-Methodik.
⬤ Erläutert das 12-Schritte-Modell für die Entwicklung und Verwendung von KPIs mit Leitlinien.
⬤ Hilft den Lesern beim Brainstorming von Leistungsmaßnahmen, beim Verkauf von KPI-Projekten an den Vorstand und die Geschäftsleitung sowie bei der genauen Leistungsberichterstattung.
⬤ Mit der "KPI Project Leaders Corner", die den Lesern wichtige Informationen und nützliche Übungen bietet.
⬤ Enthält eine Reihe praktischer Hilfsmittel - Vorlagen, Checklisten, Leistungsmessungen - und eine begleitende Website (www.davidparmenter.com)
Key Performance Indicators: Developing, Implementing, and Using Winning KPIs, 4th Edition ist eine wichtige Ressource für Führungskräfte, das Senior Management, Projektteams, externe Projektmoderatoren und Teamkoordinatoren, die mit allen Aspekten von Leistungsmanagementsystemen befasst sind.
| ISBN: | 9781119620778 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2019 |
| Seitenzahl: | 384 |
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