Bewertung:
Die Rezensionen spiegeln ein breites Spektrum von Reaktionen auf 'The Why of Work' von Dave und Wendy Ulrich wider. Viele Leser schätzen den Fokus des Buches auf sinnvolle Arbeit und die praktischen Anleitungen für Führungskräfte, die den Zusammenhang zwischen Arbeit und persönlicher Erfüllung betonen. Einige kritisieren jedoch, das Buch sei zu idealistisch und gehe nicht auf die Komplexität der Herausforderungen in der realen Geschäftswelt ein. Insgesamt wird das Buch als wichtiger Beitrag zu den Diskussionen über Führung, Mitarbeiterengagement und den Sinn der Arbeit angesehen.
Vorteile:Viele Leser fanden das Buch aufschlussreich und inspirierend und lobten seine Klarheit, die praktischen Instrumente und die Betonung der Schaffung sinnvoller Arbeitsumgebungen. Der Rahmen von sieben Kernfragen wird als hilfreiche Leitstruktur sowohl für Führungskräfte als auch für Einzelpersonen hervorgehoben, die nach größerer Erfüllung in ihrer Arbeit und in ihrem Privatleben suchen. Das Buch ist für Führungskräfte aller Ebenen empfehlenswert und wird geschätzt, weil es Forschungsergebnisse aus der positiven Psychologie mit umsetzbaren Ratschlägen verbindet.
Nachteile:Die Kritik dreht sich um den Idealismus des Buches, und einige Leser sind der Meinung, dass die Empfehlungen in einem schwierigen Arbeitsumfeld unrealistisch sind. Es gibt Bedenken, dass die Autoren negative Dynamiken am Arbeitsplatz beschönigen und keine ausreichenden Strategien für diejenigen anbieten, die sich in weniger idealen Situationen befinden. Darüber hinaus fanden einige den Text wortreich und im Vergleich zur bestehenden Führungsliteratur nicht ausreichend mit neuen Ideen ausgestattet.
(basierend auf 42 Leserbewertungen)
The Why of Work: How Great Leaders Build Abundant Organizations That Win
(NEW YORK TIMES, WALL STREET JOURNAL UND USA TODAY BESTSELLER!
(VORSCHUSSLORBEEREN FÜR THE WHY OF WORK:)
"The Why of Work lehrt, dass der Aufbau einer Kultur der Fülle und des gemeinsamen Ziels für den Erfolg eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung ist".
--Stephen R. Covey, Bestsellerautor von 7 Habits of Highly Effective People.
"Dieses Buch wird einen großen Einfluss darauf haben, wie Menschen ihre Einstellung zur Arbeit gestalten, wie Organisationen eine Kultur der Fülle schaffen und wie Führungskräfte persönliche Bedeutung in öffentliches Wohl verwandeln."
--Jigmi Y. Thinley, Premierminister von Bhutan.
" The Why of Work zeigt einen besseren, anderen Weg, Organisationen aufzubauen und zu führen. Es ist ein aufschlussreicher Leitfaden dafür, wie Führungskräfte ihre Organisationen mit Sinn erfüllen können.".
--Jeffrey Pfeffer, Professor an der Stanford Graduate School of Business und Autor von Power: Why Some People Have It--and Others Don't.
"Dieses Buch bringt die Frage nach dem 'Warum' an den Ort, an dem wir die meiste Zeit unseres Erwachsenenlebens verbringen, und gibt uns aufschlussreiche Werkzeuge an die Hand, mit denen wir im Leben der Menschen einen bedeutenden Unterschied machen können.".
--Don Hall, Jr., Präsident und CEO, Hallmark Cards, Inc.
"Dies ist eine Pflichtlektüre für jeden, der arbeitet, andere bei der Arbeit anleitet oder daran arbeitet, ein unterstützendes Umfeld aufzubauen.".
--Beverly Kaye, Gründerin/CEO von Career Systems International und Mitautorin von Love 'Em or Lose 'Em: Gute Leute zum Bleiben bewegen.
" Das Warum der Arbeit öffnet die Tür zu einem bedeutenden Mitarbeiterengagement. Die Übereinstimmung zwischen den Unternehmenswerten und den Werten der Kunden und der Gemeinschaft kann den Mitarbeitern tatsächlich ein Gefühl der Sinnhaftigkeit vermitteln, während sie den Kunden großartige Ergebnisse liefern! ".
--Paula S. Larson, Chief HR Officer, Invesys.
"Blackstone hat bewiesen, dass die Suche nach hervorragenden Führungskräften zu hervorragenden Ergebnissen führt. Dave Ulrich hat dieses Denken bei Blackstone auf ein neues Niveau gebracht. Jeder Private-Equity-Investor und jeder leitende Manager muss dieses Buch lesen.".
--James Quella, Senior Operating Partner, The Blackstone Group.
Studien zufolge arbeiten wir alle für die gleiche Sache - und das ist nicht nur Geld. Es ist der Sinn. Durch unsere Arbeit suchen wir nach einem Sinn, einem Beitrag, einer Verbindung, einem Wert und einer Hoffnung. Die Suche nach dem Sinn der Arbeit stärkt unsere Widerstandskraft in schwierigen Zeiten und unsere Leidenschaft in guten Zeiten. Das ist die einfache, aber tiefgreifende Prämisse dieses bahnbrechenden Buches des renommierten Managementexperten Dave Ulrich und der Psychologin Wendy Ulrich. Sie haben mit Tausenden von Menschen gesprochen - von einfachen Angestellten über Kunden und Klienten bis hin zu Führungskräften auf höchster Ebene - und die wichtigsten Disziplinen zusammengeführt, um das "Warum" hinter unseren erfolgreichsten Erfahrungen zu ermitteln.
Anhand des Modells der "Fülle-Organisation" vermitteln sie Ihnen das "Wie", um an Ihrem eigenen Arbeitsplatz Sinn und Wert zu schaffen. Lernen Sie, wie:
⬤ Die sieben Fragen zu stellen, die den Reichtum fördern.
⬤ Verstehen Sie die Bedürfnisse Ihrer Kunden und Mitarbeiter.
⬤ Personalisieren Sie die Arbeit, um Ihre Mitarbeiter zu motivieren.
⬤ Build und wachsen Ihr Unternehmen in jeder Wirtschaft.
Wenn Sie die schrittweisen Leitlinien von Ulrichs befolgen, werden Sie eine Kettenreaktion positiver und nachhaltiger Effekte auslösen. Mitarbeiter, die in ihrer Arbeit einen Sinn finden, sind kompetenter, engagierter und bereit, einen Beitrag zu leisten - und ihr Beitrag führt zu einer stärkeren Bindung an die Kunden, was unter dem Strich zu einer erfolgreichen Leistung führt.
The Why of Work enthält gezielte Checklisten, Fragebögen und andere nützliche Hilfsmittel, die Ihnen helfen, Ihre Ziele in die Tat umzusetzen. Mit den bewährten Prinzipien der Fülle können Sie Ihre Bedürfnisse mit denen Ihrer Arbeitgeber, Ihrer Mitarbeiter und Ihrer Kunden in Einklang bringen - und eine Vision schaffen, die über Jahre hinweg Bestand hat. Wenn Sie verstehen, warum wir arbeiten, wissen Sie, wie Sie erfolgreich sein können.
| ISBN: | 9780071739351 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2010 |
| Seitenzahl: | 304 |
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