Bewertung:

Der One Page Business Plan wird für seine Einfachheit und Effektivität gelobt, mit der er den Nutzern hilft, prägnante und konzentrierte Geschäftspläne zu erstellen. Viele Nutzer schätzen diesen Ansatz, vor allem diejenigen, die herkömmliche Businessplan-Vorlagen zu komplex finden. Das Buch hat positives Feedback von Finanzfachleuten und Coaches erhalten, die seine Methoden für ihre Kunden nützlich finden. Einige Rezensenten merkten jedoch an, dass der Inhalt vorhersehbar sein kann und es ihm an Tiefe mangelt, was möglicherweise keinen wesentlichen Mehrwert für bestehende Strategien darstellt.
Vorteile:⬤ Vereinfacht den Geschäftsplanungsprozess auf ein einseitiges Format.
⬤ Hilft, den Fokus und die Klarheit in der Unternehmensplanung zu erhalten.
⬤ Wertvoll für Finanzberater und Kunden.
⬤ Ermutigt zur Selbsteinschätzung und zum persönlichen Beitrag zur Planerstellung.
⬤ Unterstützt durch positive Erfahrungen eines breiten Publikums über zwanzig Jahre hinweg.
⬤ Einige Inhalte sind vorhersehbar und bieten möglicherweise keinen nennenswerten Mehrwert.
⬤ Das Buch kam bei einigen Nutzern in schlechtem Zustand an.
⬤ Für Nutzer, die umfassende Strategien suchen, fehlt es möglicherweise an tiefgreifenden Erkenntnissen.
(basierend auf 9 Leserbewertungen)
The One Page Business Plan Financial Services Edition: The Fastest, Easiest Way to Write a Business Plan!
NEUESTE AUSGABE Der One Page Business Plan - Financial Services Edition ist speziell auf Fachleute in der Versicherungs-, Investment- und verwandten Branchen zugeschnitten. Musterpläne, herunterladbare Tools und Vorlagen erleichtern Ihnen die Erstellung Ihres Plans.
Anhand der Bewertungen zu Beginn des Buches können Sie leicht herausfinden, was in Ihrem Unternehmen funktioniert und was nicht. Mit dem One Page Plan-Prozess können Sie einen Stapel von Untersuchungen und Umfragen in einen strategischen Fünfjahresplan und Einjahrespläne für jede Abteilung und jeden Ausschuss verwandeln. Der One Page Business Plan ist ein Muss für alle Finanzberater und Führungskräfte im Außendienst.
Dieser Prozess hilft einem Berater oder Manager, die Praxis, die er aufbauen möchte, klar zu beschreiben und die wenigen entscheidenden Ziele zu definieren, die erreicht werden müssen, und vor allem, warum er tut, was er tut. Wenn Sie schneller und weiter vorankommen wollen, ist dies das richtige Werkzeug.