Bewertung:

Das Buch „The One Page Business Plan for Non-Profit Organizations“ (Der einseitige Geschäftsplan für Non-Profit-Organisationen) wird wegen seiner Einfachheit, der praktischen Beispiele und der effektiven Vorlagen gut bewertet, was es zu einer wertvollen Ressource für diejenigen macht, die einen prägnanten Geschäftsplan für gemeinnützige Organisationen erstellen möchten. Es wurde jedoch kritisiert, dass es für diejenigen, die bereits über Geschäftserfahrung verfügen, zu grundlegend ist und die Bedürfnisse von völlig neuen gemeinnützigen Organisationen nicht angemessen berücksichtigt.
Vorteile:⬤ Bringt die Strategie auf hoher Ebene effektiv zur Umsetzung.
⬤ Bietet ein einfaches, benutzerfreundliches einseitiges Geschäftsplanformat.
⬤ Enthält wertvolle Beispiele und Vorlagen zur Verdeutlichung.
⬤ Nützlich für Nicht-Professionelle und solche, die neu in der Planung sind.
⬤ Gut für kleinere Non-Profit-Organisationen mit praktischen Übungen.
⬤ Hilft bei der Kommunikation zwischen den Beteiligten.
⬤ Bietet unterstützende Diagnoseinstrumente.
⬤ Setzt Vorkenntnisse über Marktpositionierung voraus, was nicht für alle Leser geeignet ist.
⬤ Könnte für Personen mit Geschäftserfahrung oder für neue gemeinnützige Organisationen, die eine umfassendere Anleitung benötigen, zu grundlegend sein.
⬤ Einige Nutzer sind unzufrieden mit dem Fehlen der versprochenen Materialien (z. B. einer CD).
⬤ Es gibt ein gewisses Maß an Redundanz im Inhalt.
(basierend auf 23 Leserbewertungen)
The One Page Business Plan for Non-Profit Organizations: The Fastest, Easiest Way to Write a Business Plan
NEUESTE AUSGABE Diese Ausgabe der One Page Business Plan Series wurde speziell für Non-Profits entwickelt.
Wenn Sie für die Gründung oder Leitung einer Non-Profit-Organisation verantwortlich sind, wurde dieses Buch speziell für Sie geschrieben. Tausende von Non-Profit-Organisationen haben mit dieser einfachen und effektiven Planungsmethodik bereits erfolgreich Ein-Seiten-Pläne geschrieben und umgesetzt.
Diese spezielle Version des einseitigen Geschäftsplans wurde "Das einseitige Versprechen" genannt, weil sie Direktoren, Vorständen, Führungskräften und Freiwilligen hilft, ihre Versprechen auf Organisations-, Abteilungs-, Projekt- und Programmebene klar zu definieren und zu erfüllen... und das alles in einer schnellen, leicht verständlichen und umsetzbaren Form.