Leserbewertungen
Zusammenfassung:The Decisive Manager von Barbara Mitchell und Cornelia Gamlem wird weithin für seine Praxisnähe, seine klaren Ratschläge und sein ansprechendes Frage-und-Antwort-Format gelobt. Es ist ein unverzichtbares Hilfsmittel für Manager aller Ebenen, die sich in der Komplexität des Personalmanagements zurechtfinden und ihre Entscheidungsfähigkeit verbessern wollen.
Vorteile:Praktische Ratschläge für Manager, ansprechendes Frage-Antwort-Format, relevant sowohl für neue als auch für erfahrene Manager, umfassende Abdeckung von HR-Themen, leicht zu lesen, verbessert die Erfahrung der Mitarbeiter, geht auf aktuelle Herausforderungen am Arbeitsplatz ein, fördert die Entscheidungsfähigkeit im Management.
Nachteile:Einige Leser könnten der Meinung sein, dass es dem Buch an Tiefe bei komplexeren HR-Themen mangelt oder dass es bestimmte Themen zu sehr vereinfacht, aber spezifische Nachteile wurden in den Rezensionen nicht hervorgehoben.
(basierend auf 14 Leserbewertungen)
Originaltitel:
The Decisive Manager: Get Results, Build Morale, and Be the Boss Your People Deserve
Inhalt des Buches:
"Praktisch. Relevant. Leicht zu verstehen. Ich wünschte, ich hätte DIESES Buch gehabt, als ich Manager wurde.".
--Mack Munro, Gründer und CEO, Boss Builders.
The Decisive Manager ist eine unverzichtbare Lektüre für alle, die komplizierte Personalfragen klären, Problembereiche angehen und alle auf den richtigen Weg zum Erfolg bringen wollen.
Menschliche Probleme. Sie tauchen scheinbar aus dem Nichts auf und gehen einfach nicht weg. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass Manager mit ihnen richtig umgehen.
Als Manager müssen Sie so viele Dinge über Menschenführung wissen, aber Sie wissen nicht einmal, was Sie fragen sollen! The Decisive Manager kann Ihnen helfen. Mit Beispielen typischer Situationen, mit denen Manager konfrontiert werden, und Ratschlägen, wie sie damit umgehen können, ist es ein leicht zu handhabender Leitfaden für Personalmanager - von der Einstellung bis zur Entlassung und allem, was dazwischen liegt:
⬤ Die besten Talente finden und einstellen: Rekrutierung, Vorstellungsgespräche, Stellenausschreibung, Stellenangebote, Einarbeitung und mehr.
⬤ Ein positives Mitarbeitererlebnis schaffen: Mitarbeiterengagement, Mitarbeiterbindung und Mitarbeitermotivation.
⬤ Entlohnung und Belohnung der Mitarbeiter: Vergütungstransparenz, Wohlbefinden und psychische Gesundheit der Mitarbeiter sowie Belohnung und Anerkennung.
⬤ Mitarbeiter fördern und weiterentwickeln: Schaffung einer Lernkultur, entsprechende Strategien und die Rolle der Führungskraft bei der Mitarbeiterentwicklung.
⬤ Richtlinien und Praktiken verstehen: die Rolle von Richtlinien, ihre Anwendung auf bestimmte Situationen, Mobbing und Bürokratie.
⬤ Sicherstellen eines würdevollen Endes: Entlassungen, Kündigungen aus wichtigem Grund, Austrittsgespräche und mehr.
Auch die wichtigen Themen rund um Remote- und Hybridarbeit werden behandelt, einschließlich der Frage, wie Sie Ihre Mitarbeiter am besten unterstützen, sie aus der Ferne einbinden und die Verantwortlichkeit und Flexibilität für alle aufrechterhalten können.
Machen Sie sich Gedanken darüber, wie Sie den Wandel am Arbeitsplatz bewältigen und rechtliche Fallstricke vermeiden können? Auch zu diesen Themen gibt es Fragen und wichtige Antworten. Der richtige Umgang mit Mitarbeitern ist für den Erfolg eines jeden Managers entscheidend. The Decisive Manager hilft bei der Bewältigung der unerwarteten Herausforderungen, die nur allzu oft auftreten. Dieses Buch ist ein Muss für alle, die führen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781632652010 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2023 |
| Seitenzahl: | 224 |
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