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The Case for the Chief Data Officer: Recasting the C-Suite to Leverage Your Most Valuable Asset
Daten sind der einzige, nicht abbaubare, dauerhafte Vermögenswert einer Organisation.
Richtig eingesetzt, erhöht sich der Wert der Daten im Laufe der Zeit, da die Dimensionen Zeit, Geografie und Präzision hinzukommen. Um den vollen Unternehmenswert von Daten zu erreichen, muss es eine Person geben, die sich speziell mit der Nutzung von Daten als Vermögenswerten befasst - einen Chief Data Officer oder CDO, dessen drei Arbeitssäulen sind: Er widmet sich ausschließlich der Nutzung von Datenbeständen, ist nicht durch eine IT-Projektmentalität eingeschränkt und berichtet direkt an das Unternehmen.
Sobald diese drei Säulen etabliert sind, können Unternehmen ihre Datenbestände nutzen. Daten verfügen über Eigenschaften, die zusätzliche Investitionen wert sind. Viele bestehende CDOs sind jedoch fatal verkrüppelt, weil ihnen eine oder mehrere dieser drei Säulen fehlen.
Oftmals verfügen Organisationen bereits über einige oder alle Säulen, arbeiten aber nicht koordiniert. Das übergeordnete Ziel dieses Buches besteht darin, diese Säulen auf verständliche Weise darzustellen, zu erläutern, warum jede dieser Säulen notwendig (aber unzureichend) ist und was dagegen zu tun ist.