
The Human's Guide to Managing Change
Man sagt, dass jede Organisation, die sich nicht mit dem Wandel befasst, nicht nur stillsteht, sondern sich auch zurückentwickelt. Die Rolle eines Change Managers oder Beraters ist nie beliebt. Egal, was die Leute sagen, nur sehr wenige sind bereit, sich auf Veränderungen einzulassen, und die meisten würden es vorziehen, in ihrer gewohnten Umgebung zu bleiben.
Dieses Buch richtet sich an Menschen, die mit der Umsetzung von Veränderungen betraut sind, und soll ihnen Einblicke und Beispiele dafür geben, was funktioniert und was nicht. Die Prämisse dieses Buches besteht darin, dass es eine Liste pragmatischer Fragen (mit Antworten) enthält, die Organisationen sofort dabei helfen, die Ursachen von Veränderungsproblemen zu verstehen und sie dann sofort anzugehen.
Es gibt keine komplexen, schwer nachvollziehbaren Konzepte oder philosophischen Modelle, sondern eine Liste mit realen und realistischen Hinweisen und Tipps, die sofort angewendet werden können.
Paul Taylor ist ein erfahrener Change Manager mit über 30 Jahren Erfahrung in der erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen in vielen Branchen.