Der Leitfaden für Führungskräfte zu unbewussten Vorurteilen: Wie man Vorurteile abbaut, Beziehungen kultiviert und leistungsstarke Teams aufbaut

Bewertung:   (4,6 von 5)

Der Leitfaden für Führungskräfte zu unbewussten Vorurteilen: Wie man Vorurteile abbaut, Beziehungen kultiviert und leistungsstarke Teams aufbaut (Pamela Fuller)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch „The Leader's Guide to Unconscious Bias“ (Leitfaden für Führungskräfte zu unbewussten Vorurteilen) wird weithin für seinen ansprechenden, praktischen Ansatz zum Verständnis und zur Bewältigung von Vorurteilen im persönlichen und beruflichen Kontext gelobt. Es bietet aufschlussreiche Überlegungen, umsetzbare Übungen und Beispiele aus der Praxis, was es für Führungskräfte, Manager und Einzelpersonen, die ein integratives Umfeld fördern wollen, relevant macht. Allerdings wurde es wegen mangelnder Klarheit und Kohärenz für Leser, die mit dem Thema nicht vertraut sind, kritisiert.

Vorteile:

Fesselnder Schreibstil
praktische Übungen am Ende jedes Kapitels
Beispiele aus der Praxis
relevant für ein breites Publikum, darunter Führungskräfte und Teammitglieder
regt zur Selbstreflexion und zum Wachstum an
betont die Bedeutung der Auseinandersetzung mit Vorurteilen am Arbeitsplatz
enthält Anekdoten und verschiedene Perspektiven von mehreren Autoren.

Nachteile:

Einige fanden Teile des Buches langweilig oder schwer nachvollziehbar
anfangs langsames Tempo
Bedenken, dass das Buch zu sehr für Beratungsdienste wirbt
kleinere Probleme mit der Verständlichkeit für Nicht-Muttersprachler und Personen, die mit dem Thema nicht vertraut sind.

(basierend auf 55 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The Leader's Guide to Unconscious Bias: How to Reframe Bias, Cultivate Connection, and Create High-Performing Teams

Inhalt des Buches:

Ein zeitgemäßer, unverzichtbarer Leitfaden zum Verständnis und zur Überwindung von Voreingenommenheit am Arbeitsplatz, von den Experten von FranklinCovey.

Unbewusste Voreingenommenheit betrifft jeden. Sie kann sich in der Enttäuschung eines Personalverantwortlichen äußern, wenn eine Bewerberin für eine neue Stelle nach dem Mutterschaftsurlaub fragt. Es kann so aussehen, dass die Bewerbung eines Ivy-League-Absolventen gegenüber der eines Absolventen einer staatlichen Schule bevorzugt wird. Es kann so aussehen, dass man davon ausgeht, dass ein Mann in einer Besprechung ein größeres Recht hat, das Wort zu ergreifen, als seine jüngere Kollegin.

The Leader's Guide to Unconscious Bias ist ideal für jede Führungskraft, die ihre eigenen vorgefassten Meinungen verstehen und überwinden möchte. Es erklärt, dass Vorurteile das Ergebnis mentaler Abkürzungen, unserer Vorlieben und Abneigungen sind und ein natürlicher Teil der menschlichen Natur. Und was wir übereinander annehmen und wie wir miteinander umgehen, hat enorme Auswirkungen auf unseren organisatorischen Erfolg - vor allem am Arbeitsplatz. Dieses Buch lehrt Sie, wie Sie unbewusste Vorurteile überwinden können, und bietet mehr als dreißig einzigartige Hilfsmittel, wie z. B. ein Arbeitsblatt zur Vorbereitung und eine Liste von Möglichkeiten, Ihre unbewussten Gedanken neu zu formulieren.

Den Experten von FranklinCovey zufolge kann Ihr Arbeitsplatz seine höchste Leistungsrate erreichen, wenn Sie damit beginnen, Ihre Vorurteile zu überwinden und Ihren Mitarbeitern erlauben, ganz Mensch zu sein. Indem wir Voreingenommenheit erkennen, Empathie und Neugierde fördern und echtes Verständnis am Arbeitsplatz zur Priorität machen, können wir das Potenzial jeder Person, der wir begegnen, freisetzen.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781982144319
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Einband:Hardcover

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)