Bewertung:

Das Buch wird für seinen klaren und pragmatischen Rahmen für strategische Planung und Moderation hoch gelobt. Es bietet Schritt-für-Schritt-Anleitungen, praktische Einsichten und wirksame Modelle, was es zu einer wertvollen Ressource für Moderatoren und Manager macht. Es wird jedoch über einige Probleme mit der physischen Qualität des Buches berichtet, insbesondere über die schlechte Bindung.
Vorteile:Hervorragender Rahmen für die strategische Planung, klare und prägnante Anleitung, praktische Einsichten, umfassender Prozess, nützlich für die Moderation, effektiv für die Projektausrichtung, schrittweise Ansätze, sehr empfohlen von Lesern, die es in ihrer beruflichen Praxis als nützlich empfanden.
Nachteile:Es wurde über Probleme mit der schlechten Bindung berichtet, die dazu führt, dass Seiten herausfallen, was das Leseerlebnis insgesamt beeinträchtigt.
(basierend auf 12 Leserbewertungen)
The Executive Guide to Facilitating Strategy
KEINE ZEIT MEHR MIT DER ENTWICKLUNG STRATEGISCHER PLÄNE ZU VERSCHWENDEN, DIE NICHT UMGESETZT WERDEN.
Viel zu oft wird die strategische Planung als vergeudete Aktivität empfunden - schmerzhaft, unproduktiv und irrelevant für die anstehenden Probleme. Und wenn die Planung einmal abgeschlossen ist, wird das Produkt in der Regel in ein Regal gestellt, um nie wieder betrachtet zu werden.
"The Executive Guide to Facilitating Strategy" bietet Führungskräften, Leitern und Moderatoren eine Schritt-für-Schritt-Ressource, um ihr Team durch alle Phasen des strategischen Planungsprozesses zu führen - von der Gewinnung der Zustimmung des Teams zur Planung und Identifizierung strategischer Themen bis hin zur Ausrichtung der Organisation, Umsetzung, Überwachung und Anpassung.
Dieses Buch stellt das Drivers Model vor, ein leistungsfähiges Instrument, das Sie dabei unterstützt, Ihre Organisation bei der Entwicklung eines strategischen Plans von Anfang bis Ende zu begleiten, unabhängig davon, ob Sie ein Unternehmen, eine Regierungsbehörde, eine gemeinnützige Organisation, eine Geschäftseinheit, eine Abteilung oder ein Team leiten. Das Drivers Model ist ein einfacher, aber dynamischer Prozess, der die sieben Schlüsselprinzipien für eine meisterhafte Planung umfasst, von der gründlichen Identifizierung kritischer Themen bis hin zur Einrichtung eines rigorosen Prozesses für die erfolgreiche Umsetzung.
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Die 10 häufigsten Planungsfallen und wie man sie vermeidet; wie man sein Team bei der Erstellung von Mission und Vision unterstützt; Strategien für die Festlegung messbarer Ziele und die Festlegung von Prioritäten; wie man kritische Erfolgsfaktoren und Hindernisse nutzt, um seinen Plan zu fokussieren; Techniken, um seine Werte von einer Plakette an der Wand zu einem Leitfaden für die tägliche Entscheidungsfindung zu machen; und ein Verfahren zur Überwachung des Fortschritts und zur Förderung einer positiven Verantwortlichkeit.
Das Buch ist vollgestopft mit Werkzeugen und Techniken und enthält über 400 Beispiele für Leitbilder, Ziele, Leitprinzipien, Strategien, Tagesordnungen und Prozess-Checklisten. Erfahrene Praktiker werden besonders die Qualitätsprüfungen schätzen, die für jede Komponente des Plans enthalten sind, so dass Sie sicher sein können, dass das, was Sie erstellen, effektiv und gründlich ist.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass "The Executive Guide to Facilitating Strategy" Sie in Ihrer Rolle als effektiver Vermittler von Veränderungen unterstützt, indem es Ihnen einen bewährten Rahmen bietet, den Sie sofort bei jeder Art von Planung, die Sie durchführen müssen, einsetzen können.
Frühes Lob für The Effective Guide to Facilitating Strategy.
"Großartige Moderation führt zu echtem Engagement bei der Lösung von Problemen und der Weiterentwicklung Ihrer Organisation. Deshalb legen wir bei der Ausbildung unserer nächsten Generation von Führungskräften besonderen Wert auf das Drivers Model. Dieses Buch ist so etwas wie ein Executive-MBA-Programm für die Moderation von Strategien. Michael Wilkinson ist ein Meister der Moderation und ein Weltklasse-Lehrer".
-Mark O'Connell, Direktor des Advanced Leadership Program, United Way Movement.
"Als weltweit führende CEO-Mitgliedsorganisation wissen wir aus erster Hand, dass ein solider strategischer Rahmen von unschätzbarem Wert ist, wenn es darum geht, schwierige Herausforderungen zu meistern oder hohe Ziele für Ihr Unternehmen zu verwirklichen. Das Drivers Model wird Sie ans Ziel bringen".
-Ruby L. Randall, Präsidentin und Geschäftsführerin, Vistage International, Inc.
"Das Drivers Model ist ein großartiges Werkzeug für Non-Profit-Organisationen, um eine strategische Ausrichtung für ihre Organisationen zu entwickeln. Ich verwende das Drivers Model seit über fünfzehn Jahren sowohl als Leiter einer Vereinigung als auch als Geschäftsführer einer gemeinnützigen Organisation. Einfach gesagt, es funktioniert.".
-Wayne McMillan, Präsident und Vorstandsvorsitzender des Bobby Dodd Institute.
"Michael Wilkinson bietet eine erfrischende und systematische Herangehensweise an die kritische und schmerzhafte Aufgabe, unsere Strategien zu definieren. Sein neuestes Buch konzentriert sich auf einen oft übersehenen Aspekt der Strategieentwicklung - die Rolle der Führungskraft. Es ist Pflichtlektüre für mein Strategieteam.".
-Steve Bushkuhl, Stabschef Downstream, Saudi Aramco.