Leserbewertungen
Zusammenfassung:Michael Wilkinsons „Eight Core Practices of Facilitative Leaders“ ist ein gut strukturierter und praktischer Leitfaden für eine förderliche Führung. Die Leser schätzen die klare Sprache, die Organisation und die umsetzbaren Erkenntnisse, die das Buch für Führungskräfte aus verschiedenen Bereichen zugänglich machen. Das Buch verbindet Theorie und persönliche Anekdoten und bietet konkrete Übungen zur Verbesserung der Führungsfähigkeiten. Einige Benutzer erwähnten jedoch Probleme mit der Lieferzeit und kleinere Druckfehler auf dem Einband.
Vorteile:Umfassender Leitfaden für förderliche Führung, klare und organisierte Struktur, verbindet Theorie mit praktischen Beispielen, umsetzbare Strategien und Übungen, sehr überzeugender und transformativer Ansatz, gut geschrieben und leicht verständlich.
Nachteile:Probleme bei der Zustellung, kleine Tippfehler auf dem Umschlag, einige Leser haben sich noch nicht vollständig mit dem Buch beschäftigt.
(basierend auf 11 Leserbewertungen)
Originaltitel:
8 Core Practices of Facilitative Leaders
Inhalt des Buches:
Was ist ein Facilitative Leader?
Sie schaffen Organisationen, in denen Engagement die Norm ist, Zusammenarbeit das Mittel der Wahl und höhere Leistungen das Ergebnis sind.
Leider sehen viele Führungskräfte ihre Rolle nach wie vor in erster Linie darin, die Richtung vorzugeben, Ressourcen zuzuteilen und Belohnungs-, Unterstützungs- und Entwicklungssysteme einzurichten, die sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter auf die Erreichung dieser Richtung konzentriert bleiben.
In der sich wandelnden Arbeitswelt ist diese archaische Auffassung von Führung völlig unzureichend. Immer mehr Mitarbeiter wollen verstehen, wohin sich ihr Unternehmen entwickelt, und die Wege dorthin beeinflussen.
Dieser Wandel am Arbeitsplatz erfordert eine neue Art von Führungskompetenz. Führungskräfte müssen wissen, wie sie Menschen für eine Vision begeistern, Vertrauen schaffen, die Interaktion in der Gruppe steuern, Konsens herstellen, Konflikte lösen und ihren Ansatz an die spezifischen Bedürfnisse der einzelnen Mitarbeiter anpassen können. Sie müssen in der Lage sein, zu moderieren, anstatt zu diktieren. Diese neue Richtung erfordert förderliche Führungskräfte.
Lob für 8 Kernpraktiken für förderliche Führungskräfte
"Wenn Sie ein großartiges Buch suchen, das einen förderlichen Ansatz für die Führung verfolgt, dann ist es hier The 8 Core Practices of Facilitative Leaders mit praktischen und aufschlussreichen Strategien, die jede Führungskraft sofort anwenden kann. Lesen Sie dieses Buch und lernen Sie die besten Wege kennen, wie Sie in Ihrer Organisation Engagement, Akzeptanz und Ausrichtung schaffen können.
--Ken Blanchard,Co-Autor von The New One Minute Manager(R)und Leading at a Higher Level
"Michael schreibt mir zu, dass ich ihm beigebracht habe, Denk- und Kommunikationspräferenzen zu schätzen. Er hat einen praktischen Leitfaden geschrieben, der Ihnen dabei hilft, die Verhaltensweisen zu verstehen, die Sie brauchen, um als förderliche Führungskraft eine große Wirkung zu erzielen.".
--Ann Herrmann-Nehdi, leitende Vordenkerin und Vorstandsvorsitzende bei Herrmann, den Entwicklern des HBDI Assessment und Whole Brain Thinking.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780972245883 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
Kauf:
Derzeit verfügbar, auf Lager.
