Leserbewertungen
Zusammenfassung:In den Rezensionen wird „The Transformation Myth“ als ein aufschlussreiches und zeitgemäßes Buch über das Management der digitalen Transformation und Führung im Kontext von Störungen wie der COVID-Pandemie hervorgehoben. Es betont die kontinuierliche Natur der Transformation, anstatt sie als ein einzelnes Projekt zu betrachten. Viele Leser schätzen die praktischen Rahmenbedingungen, Werkzeuge und Lektionen, die zur Bewältigung von Ungewissheit und zur Anpassung von Organisationen an künftige Herausforderungen bereitgestellt werden, was das Buch zu einer empfohlenen Lektüre für Führungskräfte und Strategen macht.
Vorteile:⬤ Äußerst aufschlussreicher und gut recherchierter Inhalt.
⬤ Praktische Rahmenwerke und Checklisten für die Bewältigung von Unterbrechungen.
⬤ Spannend und leicht zu lesen, auch für Nicht-Muttersprachler.
⬤ Beispiele aus der Praxis und Interviews mit Top-Führungskräften erhöhen die Relevanz.
⬤ Bietet zeitlose Prinzipien, die über die Pandemie hinaus auf verschiedene Störfälle anwendbar sind.
⬤ Bietet einen strukturierten Ansatz zum Verständnis der digitalen Resilienz.
⬤ Einige Leser empfanden den Titel als irreführend, da er sich stark auf Beispiele im Zusammenhang mit einer Pandemie konzentriert.
⬤ Einige Kritiker bemängelten, dass sich das Buch zu sehr auf den aktuellen Stand der Dinge stützt und dass bestimmte Diskussionen zu wenig neu sind.
⬤ Einige Rezensenten wünschten sich eine tiefere Erforschung von Themen, die über Datenanpassung und Cyber-Innovation hinausgehen.
(basierend auf 15 Leserbewertungen)
Originaltitel:
The Transformation Myth: Leading Your Organization Through Uncertain Times
Inhalt des Buches:
Wie sich Unternehmen in einer Ära ständiger Unterbrechungen anpassen können: ein Leitfaden zur Bewältigung akuter Krisen wie COVID-19.
Als COVID-19 zuschlug, mussten die Unternehmen fast sofort reagieren - Mitarbeiter auf Telearbeit umstellen, unterbrochene Lieferketten reparieren, mit der dramatisch schwankenden Kundennachfrage Schritt halten. Sie waren gezwungen, sich an ein Zusammentreffen mehrerer Störungen anzupassen, die untrennbar mit einer längerfristigen, anhaltenden digitalen Störung verbunden waren. Dieses Buch zeigt, dass Unternehmen, die Störungen als Chance für Innovationen nutzen, gestärkt aus ihnen hervorgehen. Unternehmen, die lediglich versuchen, „den Sturm zu überstehen“, bis die Dinge wieder normal werden (oder die nächste Normalität), verpassen dagegen eine Chance, sich zu entwickeln.
Die Autoren, allesamt Experten für Unternehmens- und Technologiestrategien, zeigen, dass die Transformation kein einmaliges Ereignis ist, sondern ein kontinuierlicher Prozess der Anpassung an ein unbeständiges und unsicheres Umfeld. Auf der Grundlage von fünf Jahren Forschung im Bereich der digitalen Disruption - einschließlich einer Reihe von Interviews mit Unternehmensleitern, die während der COVID-19-Krise geführt wurden - bieten sie einen Rahmen für das Verständnis der Disruption und Werkzeuge für deren Bewältigung. Sie skizzieren die Führungseigenschaften, die Geschäftsprinzipien, die technologische Infrastruktur und die organisatorischen Bausteine, die für die Anpassung an die Disruption unerlässlich sind, mit Beispielen aus realen Unternehmen. Sie erinnern die Leser daran, dass Technologie kein Selbstzweck ist, sondern die Fähigkeiten ermöglicht, die für das Überleben in einer unsicheren Zukunft unerlässlich sind: Schnelligkeit, Skalierbarkeit, Stabilität und Optionalität.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780262546034 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2023 |
| Seitenzahl: | 248 |
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