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The Standard for Organizational Project Management (OPM)
Der neueste Standard des PMI, The Standard for Organizational Project Management (OPM), ist eine Erweiterung des beliebten Implementing Organizational Project Management: A Practice Guide, der 2014 veröffentlicht wurde. Dieser neu geschaffene Standard ist das Ergebnis von Umfragen, die die Akzeptanz des Ansatzes und das wachsende Interesse an einer erweiterten Version zeigten.
OPM ist definiert als die Integration von Menschen, Wissen und Prozessen, die durch Werkzeuge in allen Funktionsbereichen der Organisation unterstützt werden.
Der Ansatz fördert die Leistung einer Organisation durch die Entwicklung und Verknüpfung von Prinzipien und Praktiken des Portfolio-, Programm- und Projektmanagements mit organisatorischen Voraussetzungen (z. B. strukturelle, kulturelle, technologische und personelle Praktiken) und Geschäftsprozessen zur Unterstützung strategischer Ziele.
OPM hilft Organisationen, durch die folgenden Grundsätze Werte zu schaffen:
⬤ Ausrichtung der Strategie.
⬤ Konsistente Ausführung und Lieferung.
⬤ Funktionsübergreifende Zusammenarbeit.
⬤ Mehrwert für die Organisation schaffen.
⬤ Kontinuierliche Ausbildung.
Obwohl dieser Standard für jede Organisation nützlich ist, die ihre strategischen Ziele besser erreichen will, ist er besonders für Organisationen von Vorteil, die keinen einheitlichen Projektmanagementansatz haben.