Leserbewertungen
Zusammenfassung:Die Rezensionen geben ein gemischtes Feedback zu dem neuen Standard, den das PMI für die Entwicklung von Projektmanagementfähigkeiten eingeführt hat. Ein Rezensent lobt die Benutzerfreundlichkeit und den umfassenden Charakter des Buches, während ein anderer es als überflüssig kritisiert, wenn man bereits den PMBOK Guide erworben hat. Es gibt auch eine neutrale Rezension, die die pünktliche Lieferung des Buches ohne Probleme hervorhebt.
Vorteile:Das Buch ist sehr brauchbar, übersichtlich (nur 108 Seiten) und enthält wertvolle Inhalte wie eine riesige Checkliste zur Beurteilung von Projektmanagementkompetenzen. Es bietet systematische Ansätze zur Verbesserung der Fähigkeiten in den Bereichen PM-Wissen, PM-Leistung und PM-Personal Competencies. Hervorzuheben ist auch der geringe Preis im Verhältnis zum Nutzen.
Nachteile:Für diejenigen, die bereits den PMBOK Guide besitzen, könnte das Buch als überflüssig oder sinnlos angesehen werden. Es gibt Bedenken hinsichtlich der Druckfunktionalität der elektronischen Datei und der Möglichkeit, dass es sich bei dem Buch um einen Entwurf handelt, der noch geändert werden kann.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Project Manager Competency Development Framework
Inhalt des Buches:
Das Project Manager Competency Development Framework - Third Edition baut auf dem in der vorherigen Ausgabe entwickelten Rahmenwerk auf und erweitert es sowohl vertikal (um Programm- und Portfoliomanager einzubeziehen) als auch horizontal (um die kontinuierliche Entwicklung für die Rollen der Projekt-/Programm-/Portfoliomanager abzudecken).
Das Project Manager Competency Development (PMCD) Framework - Third Edition : - orientiert sich an der PMP(R)-Prüfungsspezifikation - orientiert sich am PMBOK(R)-Guide - sechste Ausgabe - orientiert sich am Standard für Programmmanagement - vierte Ausgabe (vor der Veröffentlichung) - orientiert sich am Standard für Portfoliomanagement - vierte Ausgabe (vor der Veröffentlichung) - baut auf dem Rahmenwerk der zweiten Ausgabe auf (Wissen, Leistung und persönliche Kompetenzen), Der PMCD-Rahmen ist so konzipiert, dass alle Teilnehmer am Projektmanagementprozess in der Lage sind, ihr aktuelles Niveau an Projekt-/Programm-/Portfoliomanagementkompetenz zu beurteilen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781628250916 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2017 |
| Seitenzahl: | 191 |
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