Bewertung:

In den Bewertungen des Buches findet sich eine Mischung aus Anerkennung für den Inhalt und großen Bedenken hinsichtlich der Qualität des physischen Produkts. Während viele Nutzer den Inhalt und das Fachwissen des Buches für das Projektmanagement loben, berichten sie häufig über Probleme mit der Bindung und der Materialqualität, die dazu führen, dass sich die Seiten kurz nach dem Öffnen lösen.
Vorteile:Der Inhalt des Buches wird von vielen Nutzern als informativ und wertvoll für das Projektmanagement eingeschätzt, um auf dem neuesten Stand zu bleiben. Auch die schnelle Lieferung und die insgesamt gute Verpackung wurden positiv vermerkt.
Nachteile:In mehreren Rezensionen wurden schwerwiegende Qualitätsprobleme erwähnt, wie sich lösende Seiten, schlechte Bindung und die Lieferung des Buches in beschädigtem oder mangelhaftem Zustand. Die Nutzer äußerten sich besorgt über den hohen Preis angesichts der Qualitätsprobleme und darüber, dass das Buch deutlich dünner ist als frühere Ausgaben, was Zweifel an der Vollständigkeit des Inhalts aufkommen lässt.
(basierend auf 19 Leserbewertungen)
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (Pmbok(r) Guide) - Seventh Edition and the Standard for Project Management
Der PMBOK(R) Guide ist das Standardwerk für Projektmanagement-Fachleute.
Der Beruf des Projektmanagers hat sich aufgrund neuer Technologien, neuer Ansätze und schneller Marktveränderungen erheblich weiterentwickelt. Der Standard for Project Management spiegelt diese Entwicklung wider, indem er 12 Prinzipien des Projektmanagements aufzählt, und der PMBOK(R) Guide - Seventh Edition ist um acht Projektleistungsbereiche herum strukturiert.
Diese Ausgabe wurde entwickelt, um den aktuellen und zukünftigen Bedürfnissen der Praktiker gerecht zu werden und ihnen zu helfen, proaktiver, innovativer und flexibler zu sein, um die gewünschten Projektergebnisse zu erzielen. Diese Ausgabe des PMBOK(R) Guide: ⬤ Berücksichtigt das gesamte Spektrum der Entwicklungsansätze (prädiktiv, adaptiv, hybrid usw.) ⬤ Ein ganzer Abschnitt ist der Anpassung des Entwicklungsansatzes und der Prozesse gewidmet ⬤ Einschließlich einer erweiterten Liste von Modellen, Methoden und Artefakten ⬤ Fokussiert sich nicht nur auf die Lieferung von Projektergebnissen, sondern auch auf die Ermöglichung von Ergebnissen und - Integriert mit PMIstandards+(TM) für Informationen und Standardanwendungsinhalte auf der Grundlage von Projekttyp, Entwicklungsansatz und Industriezweig.