Bewertung:

Das Buch gilt als unverzichtbares Hilfsmittel für Projektmanager und wird für seine umfassenden Informationen und wertvollen Inhalte gelobt. Allerdings äußern sich viele Rezensenten unzufrieden mit der Qualität der Taschenbuchversion, einschließlich der Beschädigung des Umschlags und der Druckqualität. Während das Buch für das Verständnis des Projektmanagements hilfreich ist, merken die Rezensenten an, dass es allein für die Prüfungsvorbereitung, insbesondere für die PMP-Prüfung, nicht ausreicht und zusätzliche Materialien erforderlich sein könnten.
Vorteile:⬤ Umfassende und wertvolle Informationen für Projektmanager
⬤ starke visuelle Darstellungen und Grafiken
⬤ werden als wesentlich für das Verständnis des Projektmanagements angesehen
⬤ eignet sich gut als Lernressource für CAPM- und PMP-Prüfungen
⬤ bietet Platz für persönliche Notizen.
⬤ Schlechte Qualität des Taschenbucheinbandes mit Beschädigungen
⬤ nicht ausreichend für die alleinige Vorbereitung auf die PMP-Prüfung
⬤ komplexe Sprache, die für Anfänger schwierig sein kann
⬤ zusätzliche Studienmaterialien empfohlen
⬤ einige haben beschädigte Exemplare erhalten.
(basierend auf 349 Leserbewertungen)
A Guide to the Project Management Body of Knowledge and the Standard for Project Management
Der PMBOK(R) Guide ist das Standardwerk für Projektmanagement-Fachleute. Der Beruf des Projektmanagers hat sich aufgrund neuer Technologien, neuer Ansätze und schneller Marktveränderungen erheblich weiterentwickelt. Der Standard for Project Management spiegelt diese Entwicklung wider, indem er 12 Prinzipien des Projektmanagements aufzählt, und der PMBOK(R) Guide - Seventh Edition ist um acht Projektleistungsbereiche herum strukturiert.
Diese Ausgabe wurde entwickelt, um den aktuellen und zukünftigen Bedürfnissen der Praktiker gerecht zu werden und ihnen zu helfen, proaktiver, innovativer und flexibler zu sein, um die gewünschten Projektergebnisse zu erzielen.
Diese Ausgabe des PMBOK(R) Guide:
⬤ berücksichtigt das gesamte Spektrum der Entwicklungsansätze (prädiktiv, adaptiv, hybrid, etc.)
⬤ Ein ganzer Abschnitt ist der Anpassung des Entwicklungsansatzes und -prozesses gewidmet.
⬤ Enthält eine erweiterte Liste von Modellen, Methoden und Artefakten.
⬤ Der Schwerpunkt liegt nicht nur auf der Erzielung von Projektergebnissen, sondern auch auf der Ermöglichung von Resultaten.
Und.
⬤ Integriert mit PMIstandards+(TM) für Informationen und Anwendungsinhalte von Standards auf der Grundlage von Projekttyp, Entwicklungsansatz und Industriezweig.